黑龍江省門球協會(以下簡稱協會)成（chéng）立於（yú）2016年，次年成立（lì）黨支部。多年來（lái），協會黨支部始終堅持以黨建（jiàn）引領帶動協會各項工作發展，探索"協（xié）會＋公司"的發（fā）展模式（shì），著力破解協會建（jiàn）設和門球運動發展難題，逐步打造“門球＋旅遊＋文化＋黨建”的特色賽事，為黑龍（lóng）江門球運動發展（zhǎn）作出了貢獻。

　　靶定會建方向 築牢黨支部戰鬥堡壘（lěi）

　　構建融（róng）合工作模式。在任職上，嚴格落實“雙向進入，交叉任職〞，協會主席由協會（huì）黨支部書記兼任（rèn）。在工作上，協會重要事項，均召（zhào）開黨支部會議研究決定（dìng）。協會與黨支部共同研究，共抓落實、共享（xiǎng）成果。

　　強化黨支部自身建設。堅持每兩周組織一次黨日活（huó）動，或進行理論學習，或（huò）組織“三會一課〞。

　　堅持為群眾辦實事。一是減少程序、減（jiǎn）免費用。在辦賽（sài）過程中，對能（néng）減少的工作程序，能縮短的賽事安排，能合並的工作進（jìn）程，能減免的費用都做“減法”，盡量減輕參賽隊伍和隊員的負擔。二是積極捐贈（zèng）物資器材。協會多次向新（xīn）建門球場地捐贈物資器材，受到基層門球協會（huì）的歡迎（yíng）和好評。三是幫助重建門球協會。由於各種原因，多地（dì）門球協會（huì）處於“停擺（bǎi）”狀態。針對這（zhè）一問（wèn）題，協會開展（zhǎn）調查研究，提（tí）出恢複重（chóng）組方案計劃，並跟蹤問效，推動問（wèn）題解決。如對哈爾濱市門球協會（huì）重新組建問題，協會多次協調有關部（bù）門（mén）共同研究，經過一（yī）年多不懈努力，最（zuì）終幫助哈爾（ěr）濱市門球協會實現重組運行。

　　心係門球事（shì）業 破解協會建設難（nán）題

　　協調解決場地問題。協會通過多種方式向有（yǒu）關部門提出了加（jiā）強門球場地建設的意（yì）見建議，得到了充分理解和重視。如哈爾濱（bīn）市明確2022年在市區9個區，每個區建兩片門（mén）球場。協會會同哈爾濱市門球協會參與場地選址、建設進度、建設質量和後續的使用與管理等工作。在協會（huì）的不懈努力下，黑龍（lóng）江省門（mén）球場地增加136塊。

　　探索新模式緩解經費難。為了解決經費（fèi）緊張（zhāng）問題，協會與長期提供門球運動與賽會器材的公（gōng）司簽訂戰略合作意向。公司為協會提供器材和服務，協會通過（guò）賽事等多種渠道幫助公（gōng）司擴大市場。8年來，通過“協會＋公司”模式，已為協會節省（shěng）資金65%以上。

　　勇於（yú）開拓創新 推動門球運動發展

　　打造“黨建＋門球”模式。協會與16個基層門球協（xié）會黨支部建立了“黨建＋門（mén）球（qiú）”模式的“共聯共建體”。先後組織參觀紅色教育基地的“抗聯杯”全國（guó）門球（qiú）邀請賽、“團結杯”全國少數民族門球賽、“巾（jīn）幗杯”門球賽，還有為慶祝重大節日而舉辦的“紅色門球”等10餘個“黨建＋門球”、“紅色教育＋門球”賽事，取得了黨建工作（zuò）與協會建設“雙建雙贏”的（de）良好效果。

　　探索“賽事＋文旅”模式。近年來，協會創辦了“門球＋黨建〞、“門球＋紅色教育（yù）”、“門球＋旅遊”，以及“農村門球大聯賽〞、“漁獵杯（bēi）”門球賽等特色賽事。各地各類門球賽隊（duì）和愛好者踴躍報名（míng）參賽，積累（lèi）了新的辦賽經驗（yàn）。

　　順應需求改進競賽模式。隨著門球運動的普及與發展，近（jìn）年（nián）來，門球愛好者在運（yùn）動中（zhōng）嚐試並（bìng）逐漸衍生（shēng）出多種門球（qiú）新玩法和辦（bàn）賽方式。在門球玩法上出現了三人、雙人和單人（rén）門球賽和三色三隊門球賽等。在辦賽方式上，除了各（gè）級體育部門、老年體協和（hé）門球協會等組（zǔ）織辦賽外，還（hái）出現了個人辦賽、集體辦賽、商讚辦賽等。這（zhè）些賽事（shì），具有（yǒu）規模小、易（yì）操作、大眾化、康樂性和普及性等特（tè）點，深受廣大門球愛好（hǎo）者的（de）歡迎。對此，協會在辦賽組織上給予鼓勵支持，在專業技術上（shàng）幫助完善競賽規程，確保賽事圓滿成功。

　　(本文由黑龍江省門球協會供稿（gǎo）)