本報訊 近日，常州市足球高質量發展三年行動計劃(2025-2027)正式發布，圍繞“選（xuǎn）才-育才（cái）-用才”全鏈條生態構建（jiàn）與“校園+社會”雙軌聯賽（sài）體係（xì）建設，錨定（dìng）“足球事業（yè）振興發展走在（zài）全省前（qián）列”的目標，以七大（dà）行（háng）動為支點，推（tuī）動足球運動從“城市文化符（fú）號”向“全民健康內核”躍（yuè）升。

　　激（jī）活社會參與動能，構建全民足球生態。“全民參與、全（quán）民共享”的氛圍培育，是常州足（zú）球築基的首（shǒu）要抓手。計劃明確，2026年底前將建立社會足球俱樂部注（zhù）冊登記與星（xīng）級評定製度，以標準化管理激活社會（huì）力量；到2027年，新增足球項目（mù）社會體育（yù）指導員100名，年均舉辦足球賽事超500場，讓身邊的足球賽事成為市民生活日常。

　　築牢青訓根（gēn）基，打通體教融合通道。常州將籌備組建市足球運動管（guǎn）理中心，以專業化機構統籌資源，計劃創建150所以（yǐ）上國家級足球（qiú）特色（sè）學校（xiào），委派專業教練進駐30-50所重點學校。更值得關注的是，“名校辦名隊”機製將推動市級青少年足球隊與優質教育資源深度融合，同步建成（chéng）1個省級青少年足球（qiú）訓練中心，力爭青少年注冊（cè）運動員突破1000人。

　　提振（zhèn）職業足球能級，科技與規範雙輪驅動。常州將鼓勵社會資（zī）本投入職業俱樂部運營，同時強（qiáng）化（huà）科技（jì）助力（lì），從運動康複、數據監（jiān）測到戰（zhàn）術分析引入智能係統，讓職業球隊訓練更科學（xué）。針對行業生態，計劃持續開展行風治理監督，從球員注冊、賽（sài）事公平到俱（jù）樂部運營建立全流程監管體係。

　　鍛造人才矩陣，打通職業發展閉環。常州將建設職業足球人（rén）才培訓基地，重點（diǎn）培養本土教練，計劃三年內新增注冊持證教練員100人（rén）、裁（cái）判員（yuán）200人、社會體育指導員100名。更具突破性的是，政策暢通退役運動員轉化（huà）入（rù）職渠道，鼓勵優秀教練下沉基層，讓“專業人（rén）幹專業事”延伸至（zhì）校園和社區，形成“金字塔式”人才儲備體係（xì）。

　　拓展場地空間，釋放“金角銀邊”效能。常州實施“金角銀邊”改造計劃，三年新建、改建足球場地100片，使全市校園和社會足球場達700片；推（tuī）動（dòng）學校場地“能開盡開”，開放率達60%以上，同步優化管理機製，通過智（zhì）慧（huì）化預約、錯峰使用等方式，讓場地利用率最大化（huà）。

　　構建產業生態（tài），釋放文商旅體融合勢能。常州將放大賽事聚合（hé）效應，打造本（běn）土品牌賽事，發展“賽事+旅遊+消費（fèi）”產（chǎn）業鏈；圍（wéi）繞足球裝備研發、賽事經紀、培訓服務等構建產業集群，推動足球（qiú）衍生品實體產業升級，讓“綠茵（yīn）經濟”成為城市消費新增長點。

　　拓寬國際視野（yě），提升城市足（zú）球影響力。常州將（jiāng）建立對外交流合作機製，策劃國際足球賽事（shì），引入海外青訓資源（yuán），建立國際人才合作培養通道。通過“請進來”與“走出去”結合，讓常州足球在技術理念、賽事運營（yíng）、人才培養等方麵與國際接軌。(張昕 劉敏）