本報記者 楊暘 林劍 周圓 張小可

　　傍晚時分，華燈初上，南京建鄴區西城·夜未央運動街區漸漸熱鬧起來。“95後”網球愛好者早早熟練（liàn）地走進大藍鯨網球（qiú）館，與等候在此的球友擊掌致意。“在場館休閑（xián）運（yùn）動，不僅鍛煉了身體，還結（jié）識了許多誌（zhì）同道合的夥伴，社交圈子也越來越廣。”早早（zǎo）的話語，道（dào）出了無數江蘇市民的心聲（shēng），也（yě）生動展現了江蘇體育產（chǎn）業蓬勃發展的新氣象。

　　根據最新統計，2023年江蘇全省體育產業總規模6415.5億元，增加值2206.5億元，占全省同期GDP的比重為1.72%；全省城鄉居民體（tǐ）育消費總規模2513億元，人均體育消費支出3044.4元。江蘇省體育局局長、黨組書記陳少軍表示，體育產業在助（zhù）力經濟（jì）回升向好、促進社會和諧穩定等方麵發揮更大作用，要（yào）加快推動體育服務經濟社會發展由“打助攻”向“當（dāng）主力”轉（zhuǎn）變。

　　城市“邊角料”變身休閑新地標

　　走進西（xī）城·夜未央運動街區，工業風的集裝箱建（jiàn）築整齊排列，彩色（sè）塗鴉牆在（zài）霓（ní）虹燈光的映照下絢（xuàn）麗奪目，撲（pū）麵而來的潮流氣（qì）息（xī）讓人眼前一亮。誰能想到，這片充滿活力（lì）的運動空間，曾（céng）是令規（guī）劃者頭疼不已的“難（nán）題地塊”。

　　原（yuán）本規劃為綠地的這片區域，由於受到交通因素的嚴重幹擾，始終難以形成連貫（guàn）且高效利用的城市（shì）公共（gòng）空間，長期處於閑置（zhì）狀態，仿佛是被城市發展遺忘的“邊（biān）角料”。

　　為使這塊空（kōng）間得到充分（fèn）利用，南京建鄴新城房產經營管理公司將高（gāo）架橋工業風融入設計，將（jiāng）城市“邊角料”變廢（fèi）為寶。該公司副經理（lǐ）毛宏介紹，街區（qū）以運動（dòng）公園設計作為（wéi）切入點（diǎn），從功能上增設運動場（chǎng）地、商業配（pèi）套、戶外露營、熒光跑道等，以活力（lì）多元（yuán）織補城市服務功能。如今這座24小時運動街區，已成為集運動、休閑、商業於一（yī）體的複合型空間。文體廣場、輪滑區（qū）、射箭場、羽（yǔ）毛球（qiú）場、籃球場、足（zú）球場等多個運動區域一應俱全（quán），一躍成（chéng）為南京夜間經濟新地（dì）標。

　　作為街區內的明星（xīng）商戶，大藍鯨網球館在（zài）主理（lǐ）人祁正偉的帶領下（xià），精準（zhǔn）定位周（zhōu）邊辦公人群需求（qiú），走出一條特色經營之路。針（zhēn）對企業員工“碎片（piàn）化時間”，推出春日暖陽課程包活動；針（zhēn）對青少年群體（tǐ）開設考級強化（huà）課與體教（jiāo）融合（hé）課程；聯合（hé）健身機構開發“網球+體能訓練”複合課程，學員續費率提升至75%，深受歡迎（yíng）。場館高峰期使用（yòng）率達到（dào）90%以上，非場地收入占比超過40%。“未來，我們計劃擴建場地，深化政企合作，接入區級體育大數據平台（tái），為顧客提供更優質、更智能的運動服務。”祁正偉說道。

　　開辟（pì）水上體育消費（fèi）新賽道

　　江蘇，依江傍海，湖泊眾多，豐富的水域資源（yuán）為水上運動發展提供了得天（tiān）獨厚的條件。近年（nián）來，在全民健身熱潮和體育消費升（shēng）級的推動下，帆船、賽（sài）艇、皮劃艇等水上（shàng）運動（dòng）項目如雨後春筍般興起，成為體（tǐ）育消費領域的新亮點。

　　在水上運動（dòng）產業蓬勃（bó）發展（zhǎn）的浪潮中，一線水上運動俱樂部經營（yíng）者們（men），正切身感受著行業日新月異的變化。艇進水上運（yùn）動俱樂部創始人陸洋介紹：“過去推廣賽艇運動，大家會覺得專業性太強，離日常生活太遙遠。如今，主動谘詢、報名的人越來越（yuè）多。”該俱（jù）樂部針對不同人（rén）群開設了多樣（yàng）化課程，組織的賽事也廣受歡迎。剛剛舉辦的（de）第七屆南京水上運動節暨2025南（nán）京賽艇大師賽·青少年賽艇俱樂部（bù）聯賽，吸引了十萬名觀眾前來（lái）觀賽，在競技之餘開啟（qǐ）南京深度（dù）體驗之旅。

　　江蘇（sū）的（de）帆船俱樂部同（tóng）樣發展迅猛。“帆船（chuán）運動兼具趣味性與挑戰性，深受年輕人和（hé）親子家庭喜愛，培（péi）訓市場規模持續擴大（dà）。俱樂部積極探索分層培訓規（guī）劃（huá），根據孩（hái）子（zǐ）興趣與目標製定個（gè）性化發展路（lù）線。”風之曲（qǔ）體育推廣有限公司董事長夏冰羽表示，帆船賽的（de）舉辦帶（dài）動當地旅遊消費（fèi），展現出對地（dì）方經濟的強大推動作用，也讓地（dì）方（fāng）政府辦賽意願高漲。相關（guān）部門積極探索更加科學合理（lǐ）的水域管理模式，行業協會加強行業內部溝通協作，推動行業自律。

　　賽事經濟點燃體育消費新熱潮

　　近年來，江蘇不斷加大優質體（tǐ）育賽事（shì）旅遊產品（pǐn）供給，推出“體育賽事+旅遊”新場景、新玩法。2024年，江蘇開展“體育賽事進景區、進街區（qū）、進商圈”活動（dòng），分批發布“跟著賽事去旅（lǚ）行”體育賽事清單（dān）150項；全省在景（jǐng）區、街區、商（shāng）圈共舉辦各類賽事活動502項次，累（lèi）計68.1萬人（rén）參賽，帶動客流615萬人次，其中有消費數據統計的274項次賽事，拉動住宿、餐飲、旅遊消費30.3億元。

　　張家港去年舉辦（bàn）大型體育賽事65場，活動期（qī）間帶動客（kè）流超70萬人（rén）次，拉動消費約3700萬元。南通市同樣在賽事促消（xiāo）費方麵成績斐然。以（yǐ）去年（nián）的南通馬拉鬆為例（lì），賽事吸引25000人參賽，其中有近7500名外地選手，產生餐飲、住宿、旅遊等（děng）經濟效益（yì）近5000萬元，拉動市區消費（fèi）及周邊商業達億元。

　　陳少軍表示，當今體育消費已成為拉動內需、促進經濟循環的重要力量，是（shì）推動產業升級、實現經濟高質量發展的有力支撐，是（shì）滿足（zú）人（rén）民群眾多樣化生活需求、提升生活品質的關鍵路徑。江蘇體育係統（tǒng）應以更開（kāi）闊的視（shì）野謀（móu）劃推動體育消費領域的發展，要從（cóng）單一（yī）的政府推動模式，轉變為政府、社（shè）會、市場、個人多元主體協同（tóng）發力的（de）驅動模式，積極聯合商業、文旅、科技（jì）等多領域，以及（jí）教育、衛生、宣傳等多係統，共同推進體育消費的拓展與（yǔ）升級，為體育強國建設作出江（jiāng）蘇貢獻（xiàn）。