本報報（bào）道組

　　體育總局係（xì）統各單位在深入貫徹中央八項規定精神（shén）學（xué）習教育期間，精心組織部署，結（jié）合自身特點創新學習形式，堅持問題導向，狠抓整改落實，取得顯著成效。通過深入紮實的學習教育和整改落實，廣大黨員幹部的紀律規矩意識顯著增強（qiáng），工作作風進一步轉變，幹事創業的（de）精氣神得到有效（xiào）提振，為推動（dòng）體育事業高質量發展提供了堅強作風保（bǎo）障。

　　政法司從政策文件（jiàn）製定、基層調研、文風會風、聯係群眾、勤儉節約等五（wǔ）方（fāng）麵，梳理19項（xiàng）存在的突出（chū）問題，結合學習教育的要求不斷（duàn）充（chōng）實完善問題清單。聚焦體育強國指標研製、“十五五（wǔ）”體（tǐ）育規劃編製、深化（huà）體（tǐ）育改革等重點工（gōng）作及政法司自查存在的問題，開展調查研究，加強與（yǔ）相關部委溝通聯係，推動（dòng）問題整（zhěng）改取得明顯進展。

　　經（jīng）濟（jì）司在學習教（jiāo）育（yù）期間開展32次基層調研，組織清退違規資金，大力推動曆史遺留問（wèn）題解決。創新構建“領導領學+處長帶學+全員‘兩線’學”模式（shì），提高思想認識和理論水（shuǐ）平。以“全麵查+廣泛查+聯合（hé）查”精準找症結，形成班子整改台賬。靠“立行立（lì）改+長（zhǎng）效常改+聚焦實效改”破解難題，壓減文件篇幅，節約（yuē）預算，完善協會管理製（zhì）度。借“回頭看”鞏固成效，提煉出“學習（xí）+實踐”“製定+監控”“業務+管理”三大（dà）典（diǎn）型經驗。

　　科教司與公安部禁毒局（jú）和國家安全部、科（kē）技部有關司局等（děng）單位開展聯學活（huó）動，學習關於反興奮劑工作和科技工作（zuò）相關精神（shén）。聚焦世運會、十五（wǔ）運會、米蘭（lán）冬奧會（huì）反興（xìng）奮劑工作，聚焦國家科技重點研發專項申報，聚焦體育單（dān）招考試招生改革等重點工作，堅持政治引領，強（qiáng）化理（lǐ）論武裝，以作風建設推動黨建和業務互融互促。

　　服務中心將學習教育中探索形成的改進工作作風的經驗（yàn），轉化為提升中心服務保障能力的（de）實際成果。將服務保障與滿意程度雙向結合，持續提高服務保障能力；把問題整改與製度完善共同推（tuī）進，將有效的（de）整改措施轉化為製（zhì）度成果，建立長（zhǎng）效機製；實現能力鍛造（zào）與創（chuàng）新發展雙向互促，不斷改進、創（chuàng）新（xīn）、發展，提升服務質量。

　　舉摔柔中心在輿情應對（duì）處置（zhì）、訓練津貼發放等重點（diǎn）問（wèn）題整改（gǎi）方麵，嚴格要求、加強管理。緊盯反興奮劑、賽風賽紀、國（guó）家隊管理等重點領域，健全完善（shàn）相關製度機製（zhì）。加強報文審核及發文時效管理（lǐ），各層級把關負責，確保辦文質效。加強（qiáng）對賽區編製預算指導，精簡賽會接待規模，為行業服務，為基層減負。加強績（jì）效（xiào）管理、嚴肅財經紀律、完善內控機製，不斷增強習慣過緊日子的意識。建立長（zhǎng）效溝通機製，提升隊伍綜合素（sù）質（zhì），創新備戰管理模式，推動（dòng）項目備（bèi）戰高質量發展。

　　遊泳中心聚焦整改“金牌至上”問題、反興奮劑、賽風賽紀（jì）等突出事項，建立台賬、精準發力。通過構（gòu）建“黨委-紀委（wěi）-反（fǎn）興奮劑部-業務部-國家隊”五位一體監督體係（xì），顯著提升風險防控能力。積極補齊群（qún）眾體育短（duǎn）板，創新舉辦（bàn）群（qún）眾性賽事，使發展成果更好惠及於民。目前，13項突出問題已完成整改（gǎi），34條措施基本落實，幹部職工思想作風和工作實效得（dé）到雙提升（shēng）。

　　體操中心通過集中學習、集體研討和參觀見學（xué）等形（xíng）式，做到學習教育全覆蓋、見實效。各業務部門集中製定、修訂18項製度性文件，涉及國家隊運動員選拔、賽風賽紀管理、賽事活動招投標及（jí）經費管理等重點領域和關鍵環節（jiē），有效阻塞了風險（xiǎn）漏洞。十五運會體操資格賽和（hé）青（qīng）年組（zǔ）決賽在學習教育期間得以平穩舉行。

　　小球（qiú）中心推行（háng）“2025年功過明鑒榜”實施辦法，對工作中的成績和差錯給予恰當的計分獎懲，並將“功過榜”作為（wéi）年（nián）度評優重要參考。可量（liàng）化的獎懲機製激發調動了黨員幹部的積極性、主動性，爭優創（chuàng）先、你（nǐ）追我趕的局麵初步形成。小球中心在加強中國台球（qiú）協會行業治理、探索（suǒ）奧運項目新型舉國體製、營（yíng）造向上向善氛圍上（shàng）均有新的突破，通過學習教育，進（jìn）一（yī）步凝聚（jù）了人心士（shì）氣，濃（nóng）厚了幹事創業氛（fēn）圍。

　　奧體中心（xīn）突出“嚴、深、準（zhǔn）、實、效”。組織（zhī）實施求“嚴”，建立專項推進與（yǔ）常態（tài）跟進相結合的工作機（jī）製，以（yǐ）責任落實推動措（cuò）施落地；學習研討求“深”，堅持黨委領學、支部研學、青年踐學、警示促廉、靶向施教；查擺問題求（qiú）“準”，麵向幹部職工、國家隊、承租單位征求意見建議，全麵深入查擺問題；整改整治求“實”，製定（dìng）精（jīng）文簡會10項工作措施，著力推進（jìn）曆（lì）史遺留問題解決（jué）；檢驗成果求“效”，訓、科、醫、教（jiāo）、服保障（zhàng）達到新水平（píng），黨建引領、公益活動有新亮點。

　　運醫（yī）所圍繞（rào）國家（jiā）隊服務保障、診療業（yè）務、科普宣傳、科研工作等主要職能，及醫療幫扶、科技服務、學術交（jiāo）流等工作，緊密結（jié）合醫療領域特點規律，與醫德醫風建設一體推進，開展（zhǎn）違（wéi）規吃喝專題教育（yù）、醫德醫（yī）風集中整治。建立完善違紀行（háng）為“黑名單”“白名單”、定期內審、送醫巡診服務機製，梳理各類製度規定，將黨建（jiàn）紀檢、綜合（hé）行（háng）政、安全管理匯編合訂成冊。通過學習教育，幹部職工（gōng）法紀意識、服務意識和依法辦事（shì）意（yì）識明顯（xiǎn）增強，服務對象的體驗感、幸（xìng）福感明（míng）顯提高。

　　反興奮劑中心堅持以“謀”為本，把學習教育和反興奮劑業務工作深（shēn）度融合，圓滿完（wán）成世運會和第一屆全國青少年（nián）田（tián）徑運動會反興奮劑工作；堅（jiān）持以“學”為先，開辦讀書班（bān）、組織現場旁（páng）聽庭審等夯實思想（xiǎng）根基；堅持以“改”為重，查（chá）擺突出問題7條，製定整改措施22條；堅持以“效”為尺，出台和修訂製度文件，強化紀律（lǜ）約束，全麵提升工作效能。

　　信息中心將學習教育融入（rù）數字體（tǐ）育改革全鏈（liàn）條，一方麵以學習教育築牢改革思想（xiǎng）根基，另一方麵依托問題查擺與集（jí）中整治，聚焦數字體育建設（shè）關鍵環節，在十五運會信息技術（shù）項目組構建“嵌入式監督”模式（shì），將作風監督融入賽事信息技術（shù）保障。通（tōng）過“黨建+業務”融合示（shì）範項目，推動黨員幹部在數字體育服務中改進（jìn）調查（chá）研（yán）究。

　　彩票中心以作風建設（shè）推（tuī）進（jìn）體彩係（xì）統風腐同查同治（zhì）和行風治理工作，探索與各省(區（qū）、市)體彩中心建立聯動機製，從生態角度共同提升治（zhì）理水平，成立行風治理工作組，對體彩係統作風建設和行風治（zhì）理（lǐ）情況（kuàng）全麵研究。加強風險防控頂層設計，係統（tǒng）性、整體性推進風險防控，防範化解當前麵臨的突出風險，對市場銷（xiāo）售合規風險進行專項整治（zhì），以（yǐ）作風建設帶動風險防控，以學習教育（yù）推動解決發展難題。

　　交流中心著力推動外事服務質量（liàng）與效率的提升，開設十五（wǔ）運會綠色通道（dào），增加設備與人員配置，保障港澳行手續高效辦理（lǐ）；推行（háng）“隻跑一次”服務，優化護照簽證辦理流程；為京外團組提供上門（mén）指（zhǐ）紋（wén）采集服務（wù），積極解決了備戰米蘭冬奧會團組的實際困難，這（zhè）些舉措獲得了廣泛肯定。

　　人力中心注重學有質量，築牢黨員幹部（bù）作風建設思想根基；注重係統推進，將學習教育與整治形式主義（yì）為基層減負相結合，與黨員幹部日（rì）常監督管理貫通，以作風轉變（biàn）推動重點任務落實。以支部為單位開展崗位風險點係統（tǒng）排查，推動監（jiān）督關口前移，努力將各（gè）類風險點轉化為“安全點”。

　　湛江潛校堅（jiān）持黨建帶（dài）業務（wù），激勵引導黨員幹部立足崗位服務群（qún）眾，組建安全生產先鋒隊、項目推廣（guǎng）普及先鋒隊、基地提質升級先鋒隊和校地合作先鋒隊，打造（zào）“一支部一特色一品牌”黨建創新成果，在創（chuàng）新服務中釋放（fàng）實（shí）實在在的惠民效益。學習教育重點圍繞世運會備戰保（bǎo）障、內部管理機製改革（gé）和曆史遺（yí）留問題解決等熱點、難點，提要求（qiú），定規矩，促轉變。

　　中國冰球（qiú）協會聚焦冰球國家隊備戰（zhàn）、協會規範化管理等重點領域，建立“清單式查擺+閉環式整改”機製，確保整改工作取得實效（xiào）。堅持開門教育，廣泛聽取運動員、教練員及基層單位意見（jiàn）建議，出實招著力（lì）解決青訓體係建設、職業聯賽發展、裁判員管理、運動員注冊等突出問題，把（bǎ）學習教育轉化為密切聯係群眾的實際行（háng）動。

　　中國棒球協會為群眾辦實事，免培訓為省級優秀運動隊退役的獲得（dé）健將和一級的運動（dòng）員，頒（bān）發初（chū）級教練員崗位技（jì）能合格證書；隻要通過省級體育局舉辦的科學訓練（liàn）理（lǐ）論考核，就能申請（qǐng）初級教練員（yuán）崗位證書。在改進工（gōng）作作風方麵，結合青少年比賽中群眾關心的問題，研討提出青少年競賽改革（gé）措施，召開青少年工作會議討論。通過學習教（jiāo）育，幹部工作作（zuò）風持續（xù）改進，幹事創業的精氣神得到提升，內部管理更加規範高效，資源使用效益進一步提高。

　　中國壘球（qiú）協會深（shēn）入查擺製度建設、工作執行中存在的短板，建立整治台賬並（bìng）紮實推進。如針對（duì）國內教練員、技術人才不足等問題（tí），積極舉辦國家級裁判員、記錄員培（péi）訓。借助國際組織資源，為優秀運動員開通世界棒壘球聯合會學院線上（shàng）學習通（tōng）道，助力專業能力提升。根據“回頭看”結果，多數整改任務已有效落實。

　　中（zhōng）汽摩（mó）聯聚焦賽事崗位（wèi）設置不規範等難（nán）點，為15項重點（diǎn）賽事製定詳細工（gōng）作流程和崗位清單，既減輕基層負擔又為內部（bù）監督和成本控（kòng）製提供依據。組織（zhī）低門檻群眾性賽事活動，實現作風建設與業（yè）務發展深度（dù）融合。通過嚴抓製度執（zhí）行、規範差旅流程、統籌收支、盤（pán）活閑置辦公資源，有效降低運（yùn）營成本（běn）。

　　華體集團在“查深”方麵有序開展（zhǎn）4輪問（wèn）題查擺，既查擺差旅、業務招待等關鍵（jiàn）環節，更深（shēn）入剖析作風問題根（gēn）源。在“改實”方麵（miàn）不斷推動解決曆史遺（yí）留問題（tí）、應收賬款清理、法律糾紛處（chù）理等經營難點，並以“四不（bú）兩（liǎng）直”方式開展內部督（dū）導，督查學習教育開（kāi）展情況及（jí）重點問題（tí）整改進度。在（zài）“廣開”方麵暢通意見反映渠道，向基層員工征集意見，開展群眾評估，對（duì）群眾急難愁盼問題積極協調（diào）、立行立改。

　　中國足球發展（zhǎn）基（jī）金會（huì）組織（zhī）開展員工業務技能大賽活動，充分調動黨員幹部增強業務素質、更好服務群眾的積極性和主動性，提升立足崗位解決群眾需求、落實工作任務能力，促進服務基層群眾的行為更規範、更貼心。基金會將堅持嚴的基調，堅持圍繞中心、服務（wù）大局，以作風建設新成（chéng）效持續推動黨建和足球公益事業深度融合。