得益於水清岸綠、萬物並秀的美麗生態，近年來，東營市東營（yíng）區龍居鎮深入貫徹落實黃河流（liú）域（yù）生態保護和高質量發展戰略，主打“跟著賽事遊龍居”品牌，創新探索“政府（fǔ）引導、市場運作、文化賦能、體旅融合”的發展路徑，推動龍舟賽、自行車賽、鐵人（rén）三項賽等國家級、省級賽事與（yǔ）文旅產業深度耦合，走出了一條生態保（bǎo）護與（yǔ）產業高效雙（shuāng）贏的特色發展之路（lù）。

　　一、構建多元（yuán）協同機製，打造專業化賽事品牌。龍居鎮創新“政府搭台+市場化辦賽”的運作模式，在承辦龍舟賽、自行車賽等大型賽事時，聘請專業運營機構全（quán）程參與賽事策劃、氛圍營造、賽（sài）道設置、參賽組織、比賽安全等各個環節，賽事的（de）專業性和可靠（kào）性得到（dào）充分保障（zhàng）。同時深挖冠名、讚助、特許經營等盈利潛力，並聯動各類讚助企業，實現辦賽收支平衡，切實解決了鄉鎮（zhèn）財力“痛點”，避免（miǎn）了基層鄉鎮辦活動“賠本賺吆喝”的弊端（duān），為常態化（huà）辦賽注入了（le）底氣。“金蛇獻瑞 龍舞九（jiǔ）州”2025全國龍舟大聯動活動黃河口南（nán）北（běi）龍舟公（gōng）開賽暨山東沿黃九市龍舟賽共（gòng）獲茅台1935、農夫山泉、東營銀行、東營農商銀行等社會化讚助超過200萬元（yuán），在不收取觀賽門票和報名費（fèi）用（yòng）的前（qián）提下基本實現收支平衡（héng），“金牌賽事”品牌持續擦亮。

　　二、創新（xīn）文化賦能機製，激活（huó）消費增長新動能。堅（jiān）持“賽事為核、文化為魂”，構建起了“賽事+節慶+產業”的文旅消（xiāo）費矩陣。以龍舟賽為核心，延伸（shēn）開發龍舟文化（huà）旅遊節、民俗體驗、美食（shí）嘉年華等特色主題活動12項，形成了“體育競技+文化傳承+親子娛（yú）樂”的（de）多元消費（fèi）場景。精心打造特（tè）色文創產品空間，在各（gè）大賽事現場（chǎng）設置非遺展銷專（zhuān）區，展銷龍居丸子、麻灣西（xī）瓜、草柳編、麻灣刀（dāo）等特色非遺鄉品（pǐn），並推出賽事主題文創產品，讓賽事文化隨著文創產品的傳播走向更廣闊市場，提升賽事文化傳播力。2024年各大賽（sài）事期間共接（jiē）待遊客60餘萬人次、實現農（nóng）特產品銷（xiāo）售及旅遊（yóu）收入5000餘萬（wàn）元，“農文體旅”融合相關經驗獲央視新聞等主流（liú）媒體報道，成功擦亮“林海康養地，龍居（jū）會（huì）客廳”品牌。

　　三、深化（huà）體旅融合機製（zhì），構建全域發（fā）展新格局（jú）。緊扣“體育小鎮”發展定位，以龍棲湖（hú）濕地公園建設為核心規劃賽事功能區，高標準建設景觀步道、騎行驛站等體育基礎設施，推動體（tǐ）育元素與生態（tài）旅遊景區深度融合，成功構建起賽道開闊（kuò）、配套完備（bèi）、視覺體驗優越的標準化賽事場地和水域空（kōng）間，辦賽和觀賽的綜合條件得天獨厚。借助（zhù）辦賽契機，龍居鎮還（hái）成立了旅遊聯盟，創新設計“一日比賽、多日停留”旅遊模（mó）式（shì），通過智慧化管理（lǐ）平台（tái）“智慧龍居灣”微信小程序，對22家旅（lǚ）遊企業、16種（zhǒng）旅遊商品、15項非遺資源進行（háng）整合，一線串聯龍居桃花島、龍棲湖濕地公（gōng）園、麻灣（wān）西瓜高標（biāo）準（zhǔn）種植（zhí）基地等打卡地標（biāo），並以興龍路和黃河大堤為主軸線，推（tuī）出農事體驗遊、生態（tài）觀光（guāng）遊（yóu）、非遺文化（huà）遊（yóu）、溫泉（quán）康養遊4條精品旅遊線路，全力打造沿黃特色風景旅（lǚ）遊帶。

　　從單（dān）一賽事承辦到全產業鏈協（xié）同發展，龍居（jū）鎮（zhèn）走出了一條（tiáo）獨具黃河（hé）特色的文體旅融合之路（lù）。“體育搭台（tái）、文（wén）旅唱戲、生態賦能、產業共贏”的創新（xīn）實踐，不僅激活了區域經濟新動能，更為新時代生態文明建設提供了可複製、可推廣的（de）“東營方案”。未來，龍居鎮將持續以“辦人民喜愛的大眾精品賽事（shì）”為導向，不斷擦亮“千年古鎮·黃（huáng）河水鄉”金字招（zhāo）牌，在文旅康養賽道上持（chí）續用力（lì）、搶（qiǎng）奪先機，為黃河流域高質量發展（zhǎn）貢獻（xiàn）更多龍居實踐。

　　(圖片/龍居（jū）鎮 金虹）