本報記者 楊天嬰

　　如果說青訓是一個國家足球發（fā）展的基礎，那青訓教練員就是築基人。在職業足球梯隊、校園足球（qiú）、足（zú）球青訓中（zhōng）心和商業青訓機構中，有很多青訓教練員，他們的（de）生存境遇與認知水準，關乎青（qīng）訓水平和（hé）中國足球的未來。

　　杜軍身（shēn）體壯實，說話客氣。他曾是中超冠軍（jun1）深圳隊的球員，是（shì）為數不多拿（ná）過中超冠軍的北京籍球員。“我用四五年才適應了學校足球（qiú）教練的工（gōng）作方式。在學校，文化課是主要的（de），踢球不（bú）是最重要的。”杜軍表示，“同職業隊有詳細分工不同，學校（xiào）足球隊教練要（yào）擔任隊醫、體能教練（liàn）、守門員教練和領隊等諸多工作，但（dàn）收入卻與付出難成正比（bǐ），職業榮譽感並不強。”記者認識杜軍多年，他現在已是有編製的體育老師，參加過足協B級教練員培訓（xùn），與很多校園青訓教練員相比，他屬於幸運的。

　　采訪中，記者還與幾位商業青訓機構的教練員進行了交（jiāo）流（liú）。他們（men）大都沒有閃亮的職業生涯，先後（hòu）在多家商業青訓機構從事青（qīng）訓工作，收入並不高（gāo），流動性很大。“有的俱樂部連球場也沒有。租個場地，有20個孩子就叫俱（jù）樂部（bù）了。為了壓低成本，有些（xiē）去麵試的教練就是普通（tōng）球迷，會踢兩腳糊弄家長就行。他們拉低（dī）了這個行（háng）業（yè）的門檻。”一位北體大足球專業畢（bì）業的教練員（yuán）告訴記者。

　　國安原球員王長慶在北京經（jīng）營聚加（jiā）球場，該球場因為使用天然草成為北京硬件較好的商業青訓機構之（zhī）一。然而，這也讓王長慶倍感壓力，“做青訓成本很大，如果（guǒ）相（xiàng）同麵積搞羽毛球，收入會大幅度增加。另外，現在行業缺乏標準和門檻，有些青少年球員的家長也在搞青訓，也有自己的私教課程。職業球員或知名（míng）球員的（de）名氣可能對此有（yǒu）一（yī）定幫助，但同樣有不成功的案例（lì），仍需在市（shì）場上尋找機會。當前，類似重資產足球青訓項目很艱（jiān）難。”

　　目前（qián），民間商業足球青訓機構普遍麵臨盈利（lì）難，培訓班需要教練（liàn）員與場地的硬性支（zhī）出，而規模又不可能太大。“搞青訓盈利很難，如果沒有場地，會受製於人。家長對教練的選擇很苛刻（kè），有點職業背景的教練都不便宜。”一位國安前（qián）名宿告訴記者，“有個現象值得關注，有的青訓機（jī）構的工作變成了孩子的托管班，教練的工作重點不在於矯正孩子的動作，而（ér）是不能讓孩子（zǐ）受傷、太累，替（tì）家長看一（yī）會兒（ér），然後回家寫作業。這樣所謂的青訓（xùn）怎麽可（kě）能出人才？”

　　商業（yè）青訓機構和（hé）教練的收入（rù）不足，行業缺乏標準和門檻，從業者無法體驗到職業榮譽（yù）感（gǎn）等問題很突（tū）出。與此同時（shí），殘酷（kù）的（de）市（shì）場競（jìng）爭讓行業有一股濃濃的“著急”的（de）味道（dào）——為了更好的（de）效益，就要吸收更多孩子和家長；吸引孩子（zǐ）和家長則需（xū）要球隊出成績，需要把孩（hái）子培（péi）養成青訓明星。在這樣的壓力下，有（yǒu）的青訓（xùn）機構選材和培養（yǎng）暴露出一些問題。

　　采訪期間，記者注意到這樣一幕。一位父親（qīn）執意要帶孩子參加一（yī）個關（guān）注度較高的比賽，但教練卻竭力製止家長。“你兒（ér）子腿上的傷，如果不（bú）停止訓練徹底康複，未來韌帶會鈣化，每次強度訓練和比賽都會受（shòu）傷，他還是踢邊鋒的，需要速（sù）度和爆發。你一定要想清楚。”這位教（jiāo）練員告訴記者，這（zhè）位家長渴望（wàng）孩子盡早出名，但這（zhè）樣（yàng）的做法可能會讓孩子徹底失去成為職業球員的可能。“我能理（lǐ）解家長的急切，畢竟時間和金（jīn）錢的投入，需要看到回報。”

　　在觀看渭南杯U19中青隊對烏茲（zī）別克斯坦隊比賽時，國安第（dì）一階段青訓負責人席悅解（jiě）釋了為（wéi）什麽中國隊後場出球困難，“在青（qīng）少年球員的選材上，會青（qīng）睞身體（tǐ）強悍或個人技術好的孩子，但對於球員感知力和決策力的（de）重（chóng）視程度太低，訓練不夠，積（jī）累到（dào）成年隊就是（shì）這個樣子。”

　　在之前觀（guān）看的幾場青少（shǎo）年足球比賽中，大家會發現身體發育（yù）更好、個子更高的孩子踢球（qiú）時明顯比同齡人更（gèng）有優勢。“在青少年階段（duàn），身體素質優勢的確明顯（xiǎn），孩子大（dà）半歲的優勢會充分體現，比如身體強壯、速（sù）度快的（de）孩子容易被（bèi）關注（zhù）。”席悅告訴記者，“但身體素質的優勢，隨著年齡增長會消失，我們成年國家隊在麵對歐美球隊，甚至伊朗、韓國球隊時並沒有身（shēn）體優勢。如（rú）果在青少年（nián）時期的選材過分強調身體素質，會讓中國足球在未來的（de）競爭中失（shī）去優勢，進而忽視了選拔（bá）培養真正的苗（miáo）子。”

　　除了（le）身體，還有一個誤區，大部分教練會對個人技巧好的球員格外重視，比如盤帶能力強的，在青少（shǎo）年時（shí）代經常可以表演“一條龍”進（jìn）球的孩子往往受歡迎。席悅對此表（biǎo）達出了憂慮，“青少年球員因為（wéi）訓練時間不同，技術能力有很大差異。每周訓練20個小（xiǎo）時和訓練4個小（xiǎo）時（shí）的孩子，技術能力會有較大差別。當孩子進入正規訓（xùn）練體係，在訓練時間和強度相同後，差距就會縮小。在他們成長為職業球員過程中，這些當年技術出色的球員也會逐漸被拉平優勢。”

　　在國安目前的青訓體係中，在身體和技術訓練外，更（gèng）注重對球員天（tiān）賦也就是感知能力的挖（wā）掘。在國安天壇體育場基地，青訓（xùn）教練的重要工作之一是了解孩子的天賦與不足（zú）。現（xiàn）在，國內球員在大賽（sài）中後場不敢出球，盲（máng）目（mù）起大腳，後場長時間被對手壓製，很大（dà）原因是球場（chǎng）感知能力差。所謂感知能力，就是一個球員可（kě）以感覺到身邊（biān）其他球員位置和空間的能力，快速根據這些判斷下一步動（dòng）作，並用自身的技術能力支持完成這些動作。“在歐洲有專門的足球學術教程（chéng）培養青訓教練如何去發現和挖掘孩子身上（shàng）的感知力。與此同時，還有如何培（péi）養感知（zhī）力的訓練教程。”席悅在球隊（duì）更衣室的黑板上，為記者講解了歐洲（zhōu）球隊對年輕球員感（gǎn）知力訓練的方法，其功效（xiào）之一就是（shì）球隊後場遭遇對手高（gāo）位逼搶時（shí）的出球能力。

　　太空翼足球（qiú）俱樂部是北京民間商業青（qīng）訓領域較為另類的（de），梯隊在（zài）北京（jīng）各項大賽上（shàng）雖然隻處於中上水平（píng），但（dàn）已向北京國安輸送了26名梯隊球員（yuán），這些孩子未來有可能成為職業球（qiú）員，如此高的成才率是（shì）個不小的奇跡。該（gāi）俱樂部創始人邢（xíng）偉康堅持（chí）對球員選拔要重視天賦，也就是感知力的挖掘與培養。“我希望孩（hái）子們用腦（nǎo）子踢球，就是用（yòng）感知力增強判斷（duàn）能力（lì）和決策能力，讓他們成為在壓力下作出更多（duō）正（zhèng）確（què）判斷的（de）人。因此在球員選拔時，我（wǒ）會青（qīng）睞那些具備（bèi）這些能力的孩子，身體和技術可以（yǐ）後天練，但這種天賦很多（duō）時候是需要被看到和挖掘的。”

　　回看本（běn）次調研采（cǎi）訪過（guò）的職業隊梯隊、學校足球隊、商業（yè）青訓機構，所有人和機構都（dōu）麵臨不同或相同的挑戰與機遇。足（zú）球青訓在某種程度上，應（yīng）有更長遠的眼光、更長期的謀劃（huá）與堅持。目前的青訓現狀，特別在商業（yè）青（qīng）訓上，因（yīn）為很多現（xiàn）實困難，短期性較為突（tū）出。這與久久為功、厚積薄發抓足球青訓的（de）本質並不一致。在歐洲足（zú）球（qiú）強國，大部分足球青訓俱樂部是由國家、社會企業、民間（jiān）機構讚助支持的公益組織，並不以盈（yíng）利為目標。他們在統一（yī）管理體係下，有嚴格審核批準進入行業的要求，有統一執行的（de）訓練和選拔（bá）標準，有數量眾多的賽事（shì）支持。在我國（guó），如果充分動員各方力量，政府主導、多方參與，製定（dìng）準入標準，以及整體化的訓練標準和選拔標準，全麵關注孩（hái）子（zǐ）的成長，全麵選拔具有綜合能力素質（zhì）的孩子（zǐ），中國的足球青訓（xùn）才能真（zhēn）正未來可期。