讓（ràng）我們把時間撥回到一年（nián）前——

　　2025年3月，中國自由（yóu）式滑雪空中技巧隊在瑞士聖莫裏茨征戰第20屆自由式滑雪世錦賽，一枚銀牌的成績並不（bú）盡如人（rén）意。反觀主場作戰的瑞士隊，他們大放異彩，包攬男（nán）子金牌、銅牌，無論是動作難度還是完成質量，都處於世界頂尖水平。

　　這樣的成績，很難讓（ràng）人放心。此時距離米蘭冬奧會僅（jǐn）剩不到一年時（shí）間，不（bú）免讓人產（chǎn）生疑慮：在歐洲人的主場，中國隊能繼北京冬奧會之後再創（chuàng）輝煌嗎？

　　對此，主教練紀（jì）冬（dōng）提（tí）出，隊伍需要保持“饑餓感”。這份“饑餓感”，既包含了不到一年備戰時間的緊迫，也蘊（yùn）藏著延續北京冬奧會（huì）輝煌的決心。“沒（méi）有蟬聯過奧運會冠軍的隊伍就不算（suàn）是真正的強隊。”這句話是中國空中技巧隊一直以來備戰（zhàn）的信念。

　　於是，全隊潛（qián）心找問題、樹信心，眾誌成城、目標一致（zhì）！

　　於是——2026年2月，米蘭（lán）冬奧會，中國空中技巧隊以2金3銅、創造隊伍（wǔ）單屆冬奧會獎牌數紀錄，包（bāo）攬男、女個人兩枚金牌（pái）的優異表現凱旋。一年前的“疑慮”隨之煙（yān）消雲（yún）散。中（zhōng）國冰雪“夢之隊”的名號，再（zài）一次被世（shì）界熟知。

　　中國冰雪“夢之隊”到底從何而來？讓我們一起（qǐ）進入中（zhōng）國（guó）空中技巧隊（duì）“沉浸式”備（bèi）戰之旅，在其中尋找答案。

　　反（fǎn）躬自省 對症下藥

　　“全隊上下齊心協力，一起找（zhǎo）問（wèn）題，共同想辦法，規避再次出現世錦賽的情況。”空中技巧隊領隊王振說。瑞士世錦賽後，中國空中（zhōng）技巧隊冷靜客觀分析原因（yīn），備戰更加有的放矢。

　　“卷”難度、“卷”質量、“卷”成功率，米蘭冬（dōng）奧周期，空中技巧項目的發展水平躍上新台階，瑞士世錦賽這場“中（zhōng）期考核”可見（jiàn）一斑——男子超級決賽，5.000及以上難度係（xì）數的動作不僅要成功，還要做出高質量；女子超級決賽（sài），多數人使用4.293的三周台動作，誰（shuí）能做得更加完美，誰就是金牌得主。但進入獎（jiǎng）牌爭奪輪還有一個前提條（tiáo）件——在資格賽“通關”，這考驗的是（shì）常規動作的（de）成（chéng）功率。

　　提升難度、質量（liàng）和成功率，為達成這一目標，中國空中技巧隊踏踏實實在奧（ào）運賽季開始前進行了足夠的沉澱。無論是在沈陽體育學院的體能儲備，還是在秦皇島訓練基地的水池訓練，或（huò）是10月份就到內蒙古阿爾山開始上雪訓練，再到奧運賽季（jì）世界杯取得好成績增添信心，一（yī）步步鋪就了米蘭冬（dōng）奧會2金3銅優異戰績的成功之路。

　　米（mǐ）蘭冬奧會賽場，王心迪在超級決賽使用5.100難度係數的動作，憑借空中姿態的更優表現，以1.02分的優勢奪（duó）冠；徐夢桃的4.293動作得分為賽季最佳，幫助她成（chéng）為首位衛冕（miǎn）空中技巧項（xiàng）目的運動員。中國隊在米蘭（lán）冬（dōng）奧會取得的每一個好成績，都離不（bú）開這（zhè）一個賽季每（měi）一天訓練和（hé）比賽的積累。

　　除了參（cān）賽本身，中國空中技巧隊還總結了（le）瑞士世（shì）錦賽失利的客觀因素：世錦賽（sài）前，隊伍出國比（bǐ）賽時間長達一個月，運（yùn）動員出現疲（pí）勞和不適應；3月底（dǐ），瑞（ruì）士賽場的積雪已經（jīng）有些融化（huà），隊（duì）伍對賽場天氣、雪質情況準備（bèi）不足；運動員不熟悉（xī）瑞（ruì）士賽場的環境等。任何一個細（xì）小環節準備不充分，都有可能成為影響運動員發揮的（de）隱患。

　　精細化參賽 功夫全在細節中

　　發現問題、解決問題，中國空中技巧隊強大（dà）的總結能力和執行能力，讓他們在米蘭（lán）冬奧會打了一（yī）場“有準備之仗”。

　　首先，針（zhēn）對瑞（ruì）士世錦賽暴露的狀態下滑、環境適應等（děng）問題，隊伍在米蘭冬奧會前都做了充分準備。

　　根據運動員狀態監測數據顯示，隊員在出國一周左右會進（jìn）入狀態上（shàng）升期。按照米蘭冬奧會原（yuán）定賽程，空中技巧首場比（bǐ）賽（sài）於2月17日進行，隊伍因此（cǐ）選擇10日從國內出發前往比賽地利維尼奧。盡管（guǎn）比賽最終（zhōng）因天（tiān）氣原因推遲一天，但仍（réng）在可控範圍內（nèi）。而為了精準掌握利維尼奧的天氣情況，隊（duì）伍（wǔ）邀請氣象專家分析了當地近10年的氣候資料（liào）；針（zhēn）對歐洲賽場濕（shī）暖的雪（xuě）質（zhì），隊伍賽前對器材維護（hù）進行（háng）了更（gèng）精細化處理；借（jiè）助米蘭冬（dōng）奧會測試賽等（děng）有限機會，隊伍實地調研當地海拔、山脈朝（cháo）向等（děng）環境因素（sù），並在體（tǐ）能和專項訓練中反複向運動員（yuán）強調，幫助他（tā）們建立場地熟悉感。此外，張家口崇禮雲（yún）頂滑雪公園的空中技（jì）巧場地與（yǔ）利維尼奧場地高度相（xiàng）似，新（xīn）降雪的雪質也和（hé）利（lì）維尼奧（ào）雪（xuě）質十分接近。因此在出征米蘭冬奧會前，隊伍選擇在（zài）崇禮進行（háng）了為期兩周的專項訓練（liàn）營。

　　可以看出，隊（duì）伍將精細化備（bèi）戰（zhàn）做到極致（zhì），而這隻是隊伍備戰工（gōng）作的一小部分。整個備戰周期，隊伍從對標規則（zé）、信息管理（lǐ）、情緒管理到環境營造，將備戰工作做到了細之又（yòu）細、實之又實，並貫穿於全流（liú）程、全（quán）環節、全要素之（zhī）中。

　　以評分規則為（wéi）例，米蘭冬奧周期的評（píng）分加入多機位（wèi）視頻回放、慢動作拆解等新（xīn）科技，輔助裁判最終（zhōng）完成打分。這意味（wèi）著運動員（yuán）動作（zuò）的每（měi）一個細節、每一處瑕疵，都將被清（qīng）晰捕捉、精準評判。對此，隊伍（wǔ）第一時間吃透判（pàn）罰標準，提前了解場地布置（zhì）、機位設置、畫麵呈（chéng）現等核心信息，並（bìng）將其完整運用到日常訓練中，讓每（měi）一次練習都對標賽場和評分細則，為動作質量提升找準方向。

　　信息管理同樣體現（xiàn）出備戰的嚴（yán）謹性。為（wéi）了（le）讓（ràng）運動（dòng）員心無旁騖、專注備戰，隊伍建立起了嚴格的信息發布紀律（lǜ）：訓練（liàn）信息由教練員統一發布，日常事務由（yóu）管理人員傳達，杜絕無關信（xìn）息和雜音幹擾。賽前情緒管理更是（shì）精（jīng）細：考慮到過度鼓勁容易引發賽前興奮從而影響睡眠質量，隊伍主動取消賽（sài）前例（lì）會傳統（tǒng）的“振臂高呼”動員，僅簡潔交代比賽相關信息，用（yòng）“減（jiǎn）法”為運動員（yuán）營造平穩（wěn）、鬆弛（chí）的賽前狀態（tài）。

　　身在異國賽場，陌生環境極易帶（dài）來心理波（bō）動。隊伍一方麵（miàn）倡導隊員以微笑（xiào）友善待人，主動（dòng）融入賽場氛（fēn）圍、拉近人際距離；另一（yī）方麵積極配合組委會工作，主動報名參與試滑員、試滑（huá）裁判工作。最（zuì）終，米蘭（lán）冬（dōng）奧（ào）會超過半數的試（shì）滑員來自（zì）中（zhōng）國，這讓隊（duì）員在賽場上隨處可見熟悉的身影、聽到親切的鄉（xiāng）音，在陌生環境（jìng）中構建起看得見、摸（mō）得著的（de）安全感（gǎn）。

　　精（jīng）細化備戰最終落腳（jiǎo）於心理層麵的鬆弛感（gǎn）。賽前，教練（liàn）組反（fǎn）複向隊（duì）員（yuán）傳遞從容心（xīn）態（tài），“把奧運會當做一場普通的（de）比賽。”“我們不回避壓（yā）力。”“我們充分信任大家。”……一句句平實（shí）的話語，讓隊員卸（xiè）下（xià）心（xīn）理包（bāo）袱，以最輕（qīng）鬆的姿（zī）態站上賽場。

　　“減少犯錯（cuò） 才能精進自己”

　　從2011年正（zhèng）式進入中國空中技巧隊至今，王振已經陪伴（bàn）隊伍完成了（le）四屆冬奧會之旅，他見證著徐夢桃、齊廣璞這樣（yàng）的老隊員成長（zhǎng）為賽場傳奇（qí），也感受到這支（zhī）隊伍對項目的理解愈發深刻。“每一屆冬（dōng）奧會都會有不同的沉澱（diàn），對項目規律的認識更加深（shēn）刻，尤其在北京和米蘭周期得到了全麵（miàn）提升。”

　　王振深刻領悟了隊伍的備戰內核，“空中技（jì）巧每（měi）個動作（zuò）的滿分是固定的，運動（dòng）員要減少扣分點，少犯（fàn）錯。在比賽中少犯錯，就是不失誤。日常管理就是做好（hǎo）反興奮劑工作，甚至包括（kuò）在（zài）個人的自媒體管理等方麵也要少犯（fàn）錯。”王振也將這（zhè）種觀（guān）點傳遞給了運動員：想戰勝別人，必須要把自己做好！空（kōng）中技巧項目本身是一個和自己比賽的過程，從起跳到落地僅有2至（zhì）3秒的時間（jiān），需要非（fēi）常準確地完成每一個動作，必須保持高度專注。

　　此（cǐ）外，每（měi）一名運動員在比賽過程中，都需要和各個點位（wèi）的教練合作，所以要有團結協作精神……簡而化之，減少（shǎo）犯錯、精進自己（jǐ），保持專注、團結協作，就是中國空中技巧隊的備戰核心。

　　備戰思路已然清晰，具體實施過程中（zhōng），訓（xùn）練的主導權該交到誰的（de）手中（zhōng）？在（zài）傳統的運動隊訓練管理中，運動（dòng）員（yuán）往往作為（wéi）被管理者，大部分時（shí）間聽從教練、管理人員的意見，中國空中技巧隊改變了這一模式。

　　“以往我們可能是俯視運動員，但現在不是，我（wǒ）們平視、甚至仰視他們（men）。尤其像徐夢桃、王心迪等（děng）優秀運動員，他們全身心隻做訓練這一件事，日常的自我管理達到頂尖水平，對項目有親身的感受，我們肯定達不到他們的理解程度。”王振表示，在大（dà）部分情況下，應該讓（ràng）優秀運動（dòng）員主導訓練，給他們足夠的（de）思考空間和話語權（quán），“幫助運動員設定好目標、做好路徑，給他們充分的理解和支持，就夠了。”這份陪伴，藏在細微處，“一（yī）些精力旺盛的（de）運動員需要釋放精力，那我們就陪他（tā）們聊天、打球；一些人（rén）可能喜歡安靜，我們就盡可能給他們創造安靜的環（huán）境。”

　　與此同時，隊員們也在集體維護著中國空（kōng）中技巧隊（duì）這（zhè）個光榮集體，遵守隊規，守住邊界。隊伍為教練與運（yùn）動員提供了極大的溝通與探討空間。大家會圍繞當（dāng）日訓（xùn）練（liàn）目標、周訓練計劃展開充分交流，主動征求運動員（yuán）的想法與意見，互動性極強。彼此支持、相互（hù）留白，在平等溝通中共同提高和進步。

　　正是這（zhè）種以運動員為核心、充滿溫度的（de）新型管理模式，充分發揮了運動員的主觀能動性，讓他們在良性、寬鬆的訓練氛圍中（zhōng），不斷突破自我、快速成長，為（wéi）米蘭冬奧會的輝煌戰績築牢了管理根基。

　　這場勝利名叫“團結”

　　“最後衝刺這一年，離開任何一（yī）個崗位上的（de）人，我們都有（yǒu）可能取得不了這樣的成（chéng）績。我們有（yǒu）優秀的運動員團隊、世界頂尖的教練團隊、盡職盡責的體能康複醫療團隊、專業的心理教（jiāo）練……”作為領隊，王振為自己的團隊感到（dào）驕傲。“團隊（duì）給（gěi）了我（wǒ）們很好的保障，我們（men）沒（méi）有後顧之（zhī）憂，站（zhàn）在（zài）賽（sài）場就是衝。”“非（fēi）常感恩中國冰雪的大家庭，我們有非常專業的團隊和教（jiāo）練員。我（wǒ）們把後背交給（gěi）對方，大家彼此鼓勵、相互支持。”邵琪、王心迪等運動員在多個場合都強調了團隊的力量。

　　更值得一提的是隊伍（wǔ）在米（mǐ）蘭周期的人才建設體係（xì）。李天馬、陳梅婷等小將在徐夢桃、齊廣璞等前輩的帶領下初露鋒芒，中國空中技巧隊在米蘭冬奧會上展現了集團發展（zhǎn）水平和優勢，獲得4男4女滿（mǎn）額參（cān）賽名額，8人（rén）全部進入決賽，7人躋身超級決賽。老將擔綱、新秀湧現的人才格局，得益於北京冬奧會後（hòu）進行（háng）的前瞻性規劃。“北京冬奧會結束的第一年，我們就（jiù）設計了一套米蘭周期發展大綱，所有運動員都要按照大綱去訓練，包括發（fā）展什麽（me）難度動作都有計劃，通過舉辦規定比賽（sài）、獎勵比賽等形（xíng）成人才培養的通道。”紀冬表示，這些頂層設計是讓人才不斷（duàn）湧現的基礎（chǔ）。

　　雖然中（zhōng）國空中技巧隊平時（shí）采用分組訓練的形式，但每個教練組擰成一股（gǔ）繩，成（chéng）為一個有（yǒu）機整體。專項訓練階段，每天進行早例會（huì）的思想（xiǎng）碰（pèng）撞（zhuàng），總能產生一些集體智慧；小組之（zhī）間信息高度共（gòng）享，每天的早例會進行信息匯總，所有人都能了解這些信息；早會匯報當日訓練計（jì）劃，相互（hù）評估，防止訓練冒進……王振（zhèn）在（zài）采（cǎi）訪中還提到了一個暖心細節（jiē）：當一個（gè）教練組訓練上難度時，其他（tā）沒有訓練任（rèn）務的小組主（zhǔ）動去到現場，化身臨時保障團隊。在米蘭冬（dōng）奧會現場，中國空中技巧隊組成的“加油團”，用呐喊和掌聲為上場比賽的隊員更添一份暖心力量。

　　“團結”更延伸到備戰路上的每一個角落，彰顯著舉國體製的強（qiáng）大優勢。在內蒙古阿爾山，場地邊建起了隊伍在訓（xùn）練間隙休息保暖的房間，平整場地的壓雪機開進了訓練場，場（chǎng）地準備效率得到提高；為提升動作（zuò）質量，隊伍請來蹦床（chuáng）奧運冠（guàn）軍董棟進行動作（zuò）專項和理念指導；在沈陽體育學院、秦皇島訓練基地、北（běi）京的奧體中（zhōng）心等地訓練（liàn）時，中國空中技巧隊得到了全方位（wèi）保（bǎo）障和貼心幫助；米蘭冬（dōng）奧會賽時，各支（zhī）地方隊積極配合國家隊進行信息管理……“感謝體育總局和冬運中心對（duì）我們的信任，在政策、經費等方麵給予（yǔ）了大力支持，感（gǎn）謝各兄弟（dì）單位、各支地方隊伍積極（jí）配合我們的工作，感謝各訓練基地的默默付出。”王振說，這是“全國上下一盤棋”的生動體現。這份勝利不僅屬於中（zhōng）國自由式滑雪空中技巧隊，還屬於（yú）在備戰（zhàn）過程中幫助過他們的每一份力量。

　　“團結”的含義不止於此。米蘭冬奧會女子空中技巧賽場，我們看到了徐（xú）夢桃和重傷後（hòu）複出的澳大利亞（yà）選手丹妮爾·斯科特擁抱，惺惺相惜的畫麵令人感動。放眼世界（jiè），中國（guó）空中技巧隊始終以開放包容的心（xīn）態（tài），主動團結在空中技（jì）巧項目“大（dà）家庭”中（zhōng），作出（chū）“中國貢獻”。“項目之間很團結，大家都互相分享，沒有秘密。我們（men）會主動向其他隊（duì）伍請教，他們也會來找我們了解和學習。這個項目是和自己比，都（dōu）是良（liáng）性競爭。”王振的話語，道出了（le）奧林匹克精神的真諦（dì）。

　　中國（guó）空中技巧隊是（shì）一支（zhī）有著光榮傳（chuán）統的中國（guó）冰雪“夢之隊”，從韓曉鵬在2006年都靈冬奧會為中國隊斬獲首枚雪上項目金牌，到連續兩屆冬奧（ào）會包攬（lǎn）男、女個人冠軍（jun1），這支隊伍用（yòng）一次次（cì）突破，生動詮釋了“勇攀高峰”的（de）意義。王振感慨道：“競技體育很有魅力，你永遠觸不到頂。”走（zǒu）下（xià）米蘭（lán）冬奧會領獎台，所有榮耀都已成為過（guò）往，這支“夢之隊”將收拾好心情、重（chóng）整（zhěng）行裝，如同四年前那（nà）樣，向著下一個巔峰繼續勇敢出發（fā）。

　　(王向娜 梁琰）