1月12日，探（tàn）路者在ISPO Beijing 2024重磅發布了HIMEX係列（liè）中國梯衝鋒衣，共兩款——HIMEX 33 PRO和HIMEX 33。

　　這個（gè）冬天，衝鋒衣成了“流量密碼”，似乎（hū）所有人的衣櫃裏都缺少一件衝鋒（fēng）衣。探路者作為中國（guó）戶（hù）外領軍品（pǐn）牌，又是衝鋒衣國家標準的第一（yī）起草（cǎo）單位，他們不僅是追風者，更是“造風人（rén）”。沒有他們，衝鋒衣行業絕對是另一個模樣。

　　此時此刻，恰逢探路者成立25周年，HIMEX係列中國梯衝鋒衣在中國西藏登山隊副隊長紮西次仁、中國西藏（cáng）登山隊運動隊隊長阿旺、中國西藏登山隊高山（shān）救援副科（kē）長（zhǎng）羅布占堆和（hé）探（tàn）路者集團戶外副總裁（cái）韓曄、戶外副總裁曾慶雷等的共同見證下亮相。

　　硬核科技，“我”即標準

　　探（tàn）路者HIMEX係列中國梯衝鋒衣，一（yī）切（qiē）或許都要（yào）從“中國梯”這（zhè）三個（gè）字開始說起。

　　珠（zhū）穆朗瑪峰東北山（shān）脊的傳統登山路線上，在海拔8700-8750米的高度上有一道（dào）難以逾越的岩壁，被稱為“第二台階”。1960年為了攀登第二台階，中國登山隊隊員屈銀華失（shī）去了雙腿。

　　15年之後，中國登山隊再登珠峰，為了保障隊（duì）員順利通過第二台階，時任登山隊後勤主管的羅誌升想到了架設（shè）金屬梯。經過千方百計的試驗和努（nǔ）力，一套輕量（liàng）鋁合（hé）金擠壓型材料製成的組合金屬梯出世了。

　　它每節長1.2米，結構簡單、可多節聯用，其中五節於1975年春天成功安置在了第二台階，幫助中國登山（shān）隊成功登頂（dǐng）珠峰。

　　此後，從北坡攀（pān）登珠峰的各（gè）國登山隊員每到第二台（tái）階，都要經過這個金屬梯。直到2008年5月27日“退役（yì）”，33年（nián）間約1300名來自（zì）世界各地的登山者通過它登上了地球之巔，故而被稱為“中（zhōng）國梯”。

　　為了紀念“中國梯（tī）”屹（yì）立（lì）的33年，HIMEX係列（liè）中國梯衝鋒衣的正麵有兩條不對稱的錯位（wèi）剪（jiǎn）切設（shè）計，它們的高度差正是33毫米，探（tàn）路者（zhě）的用心可見一斑（bān）。

　　以“中國梯”命名衝鋒衣，不僅代表了敢為人先、樂於奉獻的中國（guó）精神，也架起了一座走向國際和世界的“橋梁”。也由此，得以窺見探（tàn）路者未來版圖中的冰山一角（jiǎo）。

　　說回（huí）到產品本身，探路者此次發布的HIMEX係列中國梯衝鋒衣，科（kē）技含量（liàng）直接拉滿，可謂遙遙領先（xiān）。

　　珠峰一年最“熱”的（de）時候，峰頂溫（wēn）度也在零（líng）下三四十度，最高可（kě）達十幾（jǐ）級的大風更（gèng）是家常便（biàn）飯。所以對（duì）於戶外愛好者，尤其是極限戶外愛好者，防水、防風、保暖是必（bì）備功能。

　　HIMEX係列中國梯衝鋒衣中的HIMEX 33 PRO采用高端科技麵料（liào）GORE-TEX PRO 100D，對（duì）比常規衝鋒衣（yī），防水性能（néng）提升（shēng）了75%，防（fáng）風性能增加了5倍，持續防暴風雨，也更加耐磨防刮。

　　同時在版型上也專（zhuān）門（mén）針對國（guó）人的攀登習慣進行了特別設計：帽子和袖肘采用立體剪裁手（shǒu）法，可以更好貼合人體，符合穿著者攀登時的需求；腋下采用連片剪裁方式，使穿著者放下手臂時腋（yè）下有更大餘（yú）量，抬起手臂時（shí）下擺不受牽連；腋下增（zēng）加斜角透氣拉鏈，傾（qīng）斜角度讓穿著者更容易操作；下擺增大擺差，包裹性更好。

　　衣（yī）服的細節上也無（wú）可挑剔：HIMEX 33 PRO在（zài）內裏非受力部位采用8mm壓膠寬度，相較於市麵上普遍的25mm和13mm，已經完全邁入了高端工藝。搭載的YKK超順（shùn）滑（huá）防水拉鏈，在保證絲（sī）滑操作的同時，還有很好的防水（shuǐ）效果。

　　不（bú）愧是衝鋒衣國（guó）家標準的（de）第一起草單位，作為一名消費者，希望其他所有品（pǐn）牌都能按照探路者的標準來卷。

　　深耕行業，積累心智

　　縱觀探路者25年一路走來的創（chuàng）業曆程，可以（yǐ）用一句話概括：搞科技，他們是認（rèn）真的。

　　誠如探路者集團（tuán）戶外副總（zǒng）裁，品牌負責人韓曄在致辭中所言：“ HIMEX係列2013年推出，定位是專為（wéi）探險地球三極研發定（dìng）製的（de）尖端產品係列。2020年珠峰高程測量登山隊成功登頂珠（zhū）穆朗瑪峰時（shí），測高隊員身穿的（de）就是探路者HIMEX係列高海拔攀登連體羽絨服。”

　　探路者的征服之路上，除了珠（zhū）穆朗瑪峰，南極（jí）、北極（jí）和太空也（yě）必須擁有（yǒu）姓名。

　　資料顯示，從2009年第26次南極考察任務開始，探路者就正式（shì）成為了“中（zhōng）國南(北)極考察選用產品”。15年來，探路者帶（dài）給極地考（kǎo）察隊員們的是（shì）最周全細心的貼身守（shǒu）護。

　　2016年開始（shǐ），探路者又加入了助力中國載人航天事業的行列，為航天員開發定製艙內服裝。2021年起，探路者的十多類艙內服裝（zhuāng）和（hé）裝備為從“神十二”到“神十七”的航天員遨遊太空保駕護航，並參與了相關航天服的標（biāo）準製定。

　　實踐出真知，一次次的極限考驗證明了探路者強悍的（de）科技硬實力和產品力。但（dàn）品牌（pái）想要做得好，除（chú）了科技和產（chǎn）品要足夠硬，麵對消費者也（yě）要足夠“軟”。

　　一言以蔽之，品牌要足夠“懂”消費（fèi）者。探路者就是其（qí）中的佼佼者，尤其是十分懂年（nián）輕消費者。

　　2022年（nián）9月，探路（lù）者正式（shì）官宣“國民少年”劉昊然成為其全球品牌代言（yán）人，後者帥氣的形象和陽光的性格深入人心，僅（jǐn）這（zhè）一招，就（jiù）讓探路者圈粉了無數年輕消費者。

　　之後線上的專業達（dá）人種草和線下（xià）戶外場景潛移默化的雙線聯動，既打破了探路者在（zài）消費者心中的（de）固有形象，也（yě）讓探路者能夠（gòu）直達年輕消費者的心智，更讓探路者成為了其他戶外品牌（pái）無法繞過的存在。

　　所以在冬季衝鋒衣這波“潑天富貴”到來時，探路者絲毫不慌。由於布局早，探路者對（duì）年輕群體（tǐ）的消費需求和意願挖掘得足（zú）夠深入，通過“直播營銷”“達人營銷”“知識（shí）營銷”等新型營銷模式加強了對社群粉（fěn）絲（sī）的推廣和粘性，並且積（jī）極在各大電商和社區平台（tái），與明星（xīng）、大V、KOL達人及專業MCN機構（gòu）等開展業務合作，加強了對年輕消費者的精確觸達和傳播溝通，實現了品牌推廣的“廣度”和“深度”，進一步促進品牌的年（nián）輕（qīng）活力和價值升級。

　　深耕行業，通過事件將品牌無縫植入用戶心智，一切都是水到渠成。

　　長期主義，價值登頂

　　王家衛的《繁花（huā）》大火，短（duǎn）短30集卻濃縮了（le）一個時代的波瀾壯闊和愛恨（hèn）情仇。但從王家衛2014年在香港書展看到《繁花》小說（shuō），到電視劇《繁花》上（shàng）映，用了接近10年。

　　遊本昌老師（shī）飾演的爺叔深入人心，他在劇中說（shuō）過一句經典（diǎn）台詞：做生意不是看誰賺得多，而是看誰活得長；急（jí）事要慢做。王家衛和爺叔的“慢”，和探路者一路堅守的長期價值不謀而合。

　　有幾個數據：跟據世界旅遊組織報告，我國戶外運動產（chǎn）業以年均30-40%的速度增長。早在2021年，參與全國戶（hù）外運動的人數就已經超過了4億人。

　　《戶外運動產業發展（zhǎn）規劃(2022-2025年（nián）)》中提（tí）出（chū），到2025年，戶外運動產業（yè）高（gāo）質量發展成效顯著，參與（yǔ）人數不斷增長，預計（jì）戶外運動產（chǎn）業總規模（mó）將超過3萬億元。

　　國務院發展研（yán）究中（zhōng）心市場所（suǒ）研究員漆雲蘭接受采訪時（shí）表示，消費結構升級必然帶來運動休閑消（xiāo）費的增長和運動休閑（xián）消費（fèi）多樣化需求，冬奧會（huì）的成功舉辦加速了冰雪運動在我（wǒ）國的普及，冰雪裝備需（xū）求隨之增長（zhǎng）。

　　一個顯而易見的日常感知是，戶外運動和冰雪運動正在越來越火，“冷經濟”正在釋放（fàng）巨（jù）大的“熱效應（yīng）”。好巧不巧的是，這一切（qiē）都完美落在了探路者的領域。

　　這當然不是巧合，25年前的市場不是這樣的，那（nà）時的（de）消費者（zhě）根本不知道衝鋒衣為何物，冰雪經濟更（gèng）是無從談起，但是探路者卻已（yǐ）經存在了（le）。

　　正（zhèng）如“探路者”這個名字，他們是一邊摸（mō）索著前進，一邊想方設法（fǎ）的生存下去。探路者用了25年的堅守，用（yòng）了25年不計成本的（de）科技研發，用了25年來開拓市場，才守得雲開見月明。

　　正如開篇所（suǒ）說，探路者從來不隻是追風者，也是造風人。中國戶外運動產（chǎn）業發（fā）展到今天越來越（yuè）好，探路（lù）者一定是（shì）一個無法繞過的名字。

　　2021年，探路者（zhě）又將（jiāng）這種精神移植到了芯片領域，開辟了Mini/Micro LED顯示驅動IC設計、全品類觸控（kòng）芯片IC設計等第二增長曲線業務（wù）。財報顯示，公司芯片業（yè）務重視科技創新，積（jī）極突破核心關鍵技術，加快前沿技術的轉化應用（yòng），同時緊密結合國內外市場發展需（xū）求，不斷細化擴充產品線，快速形成產品矩陣。目前（qián），探路者集團“戶外+芯片”雙主業發展的戰略已然成效顯著。

　　在運動裝備數字化、智能化的大背景下，探路者的價（jià）值隻會越來（lái）越向上攀升。探路者，真正（zhèng）做（zuò）到了“做時間的朋友”。