陳 敏

　　都（dōu）說“一賽興百業”，但彼此間存在的信息不對稱、價值（zhí）不對等這些痛點（diǎn），長久以來影響著（zhe）許（xǔ）多體育資源與市場（chǎng）要素間的“雙（shuāng）向奔赴”。為此，上海再次（cì）創新出（chū）招（zhāo），推出全國首個政企協同打造的體育消費資源整（zhěng）合平台（tái）。

　　日（rì）前，2025年（nián）上海體（tǐ）育消費節資源推介會在上海交易（yì）集團舉行。推介會以“尚嗨（hēi）運動（dòng）”聯動資源庫為核心載體，聚焦體育資源與市場要素深度（dù）融合（hé），全麵釋放“體育+”消費新動能。會上發布的《“尚嗨運動（dòng）”資源聯動指南》，建立了資源入庫（kù）—交易撮合—價值評（píng）估等全流程機（jī）製，為市場主體（tǐ）參與體育消費生態建設提供“操作手冊”。

　　會（huì）議現場舉行首批5個合作項目簽約儀式，標誌著資源庫從“集聚”邁（mài）向“變現”的關鍵突破。簽約方（fāng）之一、世界摩托車越野錦標賽主辦（bàn）方負責人表示，“以前我們想要和（hé）一些大品牌合作，但（dàn）就是找不到合適的對接人，對方也有類似情況，有了這個平台後，我（wǒ）們與合適的（de）品牌彼此‘對上眼’就容易多了。”

　　上海（hǎi）交易集（jí）團公共（gòng）資源交易總（zǒng）部負責（zé）人表示，自去年起參（cān）與協辦（bàn）上海體育消費節期間（jiān），累（lèi）計為資源配置的規模達到了2.65億元。進一步優化、完善後，在推動（dòng）體育無形（xíng）資產開發與市場資源高（gāo）效聯動，進一步釋放上海體育產業的溢出效應方麵（miàn）效果明顯。

　　作為全國首個政企協同（tóng）打造的體育消費資源整合平台（tái），“尚嗨運動”聯動資源庫已匯聚40餘項、超數百場（chǎng）次的賽事活動（dòng）資源，涵蓋（gài）上海馬（mǎ）拉鬆、ATP1000網球大師賽、FISE極限運動世界巡（xún）回賽等國際頂（dǐng）級（jí）賽事，以及一係（xì）列公益性賽事活動。平台聯動銀行（háng）等10餘家市場主體，整合金融支持、宣傳（chuán）推廣、商業配套等價值超2.5億元資源，形成覆蓋IP授權（quán）、金融服務等六大領域的資（zī）源生態閉環，以市場化形式推動文旅商體展深度聯動。

　　2024年上海體育消費總規（guī）模達1082億元，人均體育消費4362.7元，創曆（lì）史新高，印證了“體育+”模式的強勁活力。