本報記者 傅瀟雯

　　國家（jiā）體育總局秦皇島訓練（liàn）基地不僅承載著許多運動員追逐夢想的汗水與（yǔ）榮光，還肩負著守護體育事業安（ān）全發展的使命。在以“打造運動員之家”目標的引領下，基地以（yǐ）創（chuàng）新的思維（wéi）、務實的舉措和科學的方法，織密織（zhī）牢安全防護（hù）網，為體育健兒全力拚搏構築堅實後盾。

　　構建（jiàn）全員安全責任生態圈

　　安全生產絕非單（dān）一（yī）部（bù）門的職責，是貫（guàn）穿訓練、管理、服務等環節的係統工程（chéng），秦皇島基地著力構建起橫向到邊、縱向到底的全員責任體（tǐ）係。

　　在這（zhè）裏，訓練場（chǎng）館、運動員公寓（yù）、餐廳、辦（bàn）公室等場所，始終可以看到醒目（mù）的安（ān）全（quán）責（zé）任公（gōng）示牌。據了解，基地突破傳統安全部門管安（ān）全的模式，將各區域劃定為獨立網格單（dān）元，每個單元明確（què）安全第一責任人和直接管理（lǐ）人，形成無處不在的壓力傳導與責任落實機製。

　　將（jiāng）安全教育深度融入運動員日常訓練與（yǔ）管理，讓宣（xuān）教融合（hé）入人心。當駐訓運動（dòng）隊進駐基地後，安全職能部門會同接待部門為隊伍上安全第一課，告（gào）知駐訓人員（yuán）《進（jìn）駐秦皇島基地安全（quán）提示18條》，堅持預（yù）防在先、教育在（zài）前的（de）原則，認真落實安全（quán）管理責任。除入駐安（ān）全教育外，各運動隊領隊、教練員被賦予兼職（zhí）安（ān）全（quán）員角色，負（fù）責訓練期間本隊運動（dòng）員的安全監督與應急響應，基地（dì）定期組織教練員及駐訓隊伍參與應急演（yǎn）練及（jí）安全宣傳教育，使其成為保障訓練安全的中堅力量。

　　風險考（kǎo）核見實效。堅持貫徹“三管三必須”原則，將安全生產納入各部門、各崗（gǎng）位年度核心考核內容，實行一票（piào）否決製。將安全生產（chǎn）作（zuò）為一項單列條目，納入各物業公司監督管理（lǐ）、月度考核中，層層傳導壓力，使物（wù）業人員的安全責（zé）任（rèn）意識明顯提升。

　　凝聚內外部安（ān）全守護合力

　　多方共（gòng）同構築安全防線，才能更好地守護在基地訓練生活的（de）運動健兒，繼而促進體育事業高質量發展。

　　基地與秦（qín）皇島市中醫醫院、轄區消防救援大隊開展深度合作，共建生命通道。醫院為基地開辟運動員緊急（jí）救治綠色通道，確保重傷員“零等待（dài）”入院。消防專家定期進駐基地，聯合開展針對大型（xíng）體育場館結構特點和運動員的定製化救援演練，優化救援路徑與方案。

　　秦皇島基地積極融入地方安全（quán）生產與應急管理體係，與屬地應急管理（lǐ）、公安等部門建立常態化的信息共（gòng）享與會商機製，重大活動（dòng）安保、極端天氣預警、區域性風險提示等信息第一時間互通，讓屬地聯防無縫銜接，並定期邀請地方專家對基地安防、食品安全、特種設備管理進行聯合“體檢”。

　　基地將安全要求延伸至供（gòng）應鏈，對食材供（gòng）應商、設備維（wéi）保商、工程承包商等（děng），實施嚴格安全準（zhǔn）入資質審核與履約安（ān）全評估。在合同中明確其安全責任與義務，要求其作業人員必須經過安全培訓。建立供應商庫，實行“黑名單”動態管理（lǐ）。

　　秦皇島基地相關負責人（rén）表（biǎo）示，基地（dì）將安全（quán）生產視為服務體（tǐ）育強國建設的生命線，通過機製創新壓（yā）實（shí）全員（yuán）責任，科技賦能（néng）提（tí）升防控精度，精細管理夯實（shí）日常根基，協同聯（lián）動織密防護網絡，構建起（qǐ）一套具有體育訓練基地特色、運行高效的安全管理體係（xì），不僅為在此的體育健兒提（tí）供了堅實的安全保障，其科技強安（ān）、文化育安、全員保安的生動實踐，還成為體育領域安全生產創新探索的樣板。今後，基地將持續推動安全管理理念、製度、技（jì）術與文化的迭代升級，為競技體育事業蓬勃（bó）發展注入更持久（jiǔ）、更可靠的安全動（dòng）能（néng）。