本報記者（zhě） 王輝

　　近日，蒼山洱海之間（jiān）的大理古城（chéng）成為全球登山戶外運動目（mù）光的焦點——2025中國（guó）戶外運動（dòng）產（chǎn）業大會專題活動“登山戶（hù）外運動產業高質量發展”在此舉行（háng）。來自國家體育總（zǒng）局、中國登山協會、十餘個省市體育主（zhǔ）管部門、科研院校及相（xiàng）關（guān）頭部企業的300餘位代表，以“兩山”理念為指引，圍繞“融合、協同、高質量”三大關鍵詞，交出一（yī）份涵蓋數據、標（biāo）準、場景、政策、資本、傳播（bō）的全景（jǐng）式答卷。

　　在活動中，中國地質大學(武漢)體育學（xué）院發布的《中國登山戶外（wài）運動產業發展報告(2024)》用19118份有效問卷、覆蓋34個省級行政（zhèng）區的（de）“大數據”勾勒出登山運動產業畫像：組織（zhī）端——全國登山戶外運動組織已接近2500家，國家（jiā）級、省級、市級、縣級四級治理體係（xì）成型。2024年共組織702.5萬人參與登山徒步、112.6萬（wàn）人次參與（yǔ）露（lù）營及青（qīng）少年戶外教育，培訓規模達15.4萬人次。消費端——2024年登山運動人均消費43596元，其中實物型裝備消（xiāo）費18750元；攀岩愛好者人均總消費10644元；山地越野跑參賽者（zhě）人均支出19404元，比馬拉鬆高出30%，“一人參賽、全家同行”帶動觀（guān）賞型消費激（jī）增。項目端（duān）——全國931家攀岩館、635處自然岩場、1.5萬條攀爬線路，612場50人以（yǐ）上山地（dì）越野（yě）跑賽事，99場落地浙（zhè）江，浙江、四川、重慶成為賽事（shì）密（mì）度前三的省份（fèn）。

　　“這些數據再次驗證登山（shān）戶外（wài）運動已從精英小眾走向大眾日常，成為體育消費新（xīn）黃金賽道。”報告（gào）牽頭人、中國地（dì）質大學(武漢)體育學（xué）院院長李元說（shuō）。

　　廣西師（shī）範大（dà）學教授張小林在《登山戶外運動產業融合（hé）與協同創新發展（zhǎn）》報告中提出，行（háng）業正從“純潔的單一運動”走向“不單純的融合大生態”，必須在六個維度實現破圈（quān）：一是體製機製與政策融合——破解自然資（zī）源向戶外運動開放（fàng）“最（zuì）後一公裏”，建議地方在“十五五”期（qī）間率先試點“多規合一”審批清單。二（èr）是資源融合——把登山線路同非遺、民宿、農耕節慶“串珠（zhū）成鏈”，實現（xiàn）“白天登山、晚上趕節”的複合體驗。三是價值融合——關注情緒價值同時回歸科學價值，摒棄“兩天衝頂哈巴（bā）”式快餐產品，引入高海拔適應與健康評估。四是（shì）業態融合——鼓勵“農業+登山”“文旅（lǚ）+登山”，用其他產業資本與技術“反向（xiàng）賦能”戶外。五是市場融合——讓運動客（kè）群與大眾遊客互（hù）轉，莫幹山（shān）“民宿+騎行”、桂林“徒步（bù）+漁（yú）火節”驗證客源（yuán）疊加效（xiào）應。六是產（chǎn）品融合——“賣場景、賣體驗（yàn）、賣生活方式”，把裝備銷（xiāo）售升級（jí）為“教育+文（wén）化（huà）+社交”綜合解決方案（àn）。

　　“能融盡融，不能融就加強協同。”張小林提醒，宏觀層麵需打通政策、區域、事業產業三條鏈；中觀層麵厘清政府與市場、國企與（yǔ）民企、資本與技術三大邊界；微觀層麵做好賽事、供應鏈、服（fú）務鏈、消費鏈的精準對接，才能形成“價值裂變”。

　　在“攀登未來（lái）”圓桌論壇（tán），國家體育總局登山運（yùn）動管理中心（xīn）戶外部副（fù）主（zhǔ）任史芸介紹，國家層麵將圍繞“規劃引領、賽事標杆、100個高質量目的地示範”三大抓手，出台（tái）國家山地戶（hù）外運動規劃體係建設總體方案與（yǔ）指南，推動自然資源向戶外運動開放試（shì）點。天津財經（jīng）大學教授梁強呼籲學界“用雙腳做研究”，破解自然資源適配、生態文明與公平正義三大（dà）痛點。中體產業唐宇航提出“國家標準+團體標準+國際標準”同步發力，年內將發布《戶外運動營地服務規範》《賽事安（ān）全風險（xiǎn）評估指南（nán）》。凱樂石品（pǐn）牌事業部副（fù）總經理周子迪（dí）倡議品牌方聯合培養向導、強化（huà）環保宣（xuān）導，降低輿情與安全風險。紅星傳媒副總經理鄒芸從媒體角度（dù）提出“CBG”賦能模型：C端擴大IP人群、B端全年招商跟隨、G端整合文（wén）旅資源，實現“以賽謀城、以賽營城”。

　　此次活（huó）動中，各界（jiè）人士通過交（jiāo）流（liú）與探討，讓（ràng）中國登山戶外運動產業完成從“量”到“質（zhì）”的共識躍遷：數據指明潛力，融合打（dǎ）通（tōng）壁壘，標杆（gǎn）給出路徑（jìng）。隨著政策、標準（zhǔn）、資本、品（pǐn）牌、媒體“五指成拳”，7萬億體（tǐ）育產業總目標的（de）“高峰（fēng）”已不再遙遠。下一步（bù），唯有讓綠水青山真正轉化為金（jīn）山銀山，讓賽（sài）事流（liú）量持續變為消費增量，讓人民（mín）群眾（zhòng）的獲得感和（hé）幸福感在每一條（tiáo）登山步道、每一場越野賽事中落地生根（gēn），中國登山戶外運動（dòng）方（fāng）能攀登更（gèng）高的“精神海拔”，邁向（xiàng）世界戶外運動強國（guó）之（zhī）列。