2026年全國（guó）兩會期間，“城超”成為（wéi）熱議焦點。這一全國群眾體育熱潮，早已超越體（tǐ）育賽事本（běn）身，在擴內需（xū）、促消費、推融合的（de）發展進程中，持續發揮多元價值功能，釋放強（qiáng）勁發展動能，其背後的溢出效應正加速顯現。

　　今年的政府工作報告（gào）明確（què）提出，積極發（fā）展賽事（shì）經（jīng）濟、豐富文旅體商融合業態，為（wéi）“城（chéng）超”進一步釋放溢出效應（yīng）指明（míng）方向。值得關注的是，除現象級的“蘇超（chāo）”外，根據國家體育總局統（tǒng）計，2025年全國（guó）共有16個省份開展了省域足球聯賽，賽事經濟正以燎原（yuán）之勢湧動（dòng）全國。

　　促消費 激（jī）發市場新活力

　　在擴內需、促消費的時代背景下，“城超”溢出效應率先（xiān）體現在消費市場的激活上，成功將體育熱情轉化為實實在在的消費活力。“蘇超”以5至（zhì）20元親民價格的門票撬動（dòng）全域消費，賽事期間，江蘇夜間文旅消費集聚區“第（dì）二現場”消費總額達210.63億元。南（nán）京球（qiú）迷憑票根逛同裏古鎮，淮安球迷憑票（piào）根遊夫子廟（miào）的“票根（gēn）經濟”，讓一張球票成為跨城消費的通行（háng）證，實現從單一觀賽消費到餐飲、住宿、旅遊、購物的多元消費升級。全國人大代表、國家遊（yóu）泳隊運動員張雨（yǔ）霏直（zhí）言，透過“蘇超”這扇窗，能清晰看到服務（wù）消費（fèi）、精神文化消費正成為拉動經濟（jì）增長的新引擎。

　　“贛（gàn）超（chāo）”的實踐（jiàn）同樣印證了這一效應。全國人（rén）大代表、江西省水（shuǐ）上運（yùn）動管理中心運動員徐詩曉（xiǎo）介紹，家鄉的“贛超”用66場（chǎng）比賽吸（xī）引超123萬人次現場觀賽，線上累計觀看量突破15億人次，帶動綜（zōng）合經濟（jì）效（xiào）益超140億元。“大家看完球，去逛夜市、吃小龍蝦（xiā）、住酒店，賽場流量轉化成真金白銀的（de）消費，真正（zhèng）做（zuò）到辦好一場賽，興活一座城。”

　　興產業 賦（fù）能實體新發展

　　“城超”的（de）溢出效應（yīng）還深度（dù）體現在（zài）產業帶動上（shàng）。賽事不（bú）僅激活了終端消費，還帶動體育全產業鏈（liàn）協同發展，為實（shí）體經（jīng）濟注入新動（dòng）能。全國人大代表、江蘇百斯（sī）特集團董事長王強眾介紹，2025年（nián）企業（yè）營收同比增長超6.6億元，核心動力正是各地“城超”賽事場地建設與群眾健身（shēn）場地改造升級帶來的市場需求。隨著“城超（chāo）”賽事在全國鋪開，其輻射場地建設、體育裝備、賽事（shì）運營、體育培訓等多個細分領域，一大批中小企業在體育（yù）賽道找到新（xīn）方向，社會資（zī）本也（yě）加速湧入，形成“賽事（shì）帶動產業、產業反哺賽事”的良性循環，讓體育產業成為經濟高質量發展（zhǎn）的新增（zēng）長點，更讓實體經濟共（gòng）享賽事發展紅（hóng）利。

　　全國政協（xié）委員、致公黨江蘇省委會副主委楊德才分析，“蘇超”的成功正是政府搭台與市場唱戲的雙向奔赴，政府提供場地、政策支持，小微商戶、品牌讚助商主動參與，這種自下而上（shàng）的市場機製，讓賽事成為全民狂歡，還帶動全產業鏈協同發展。

　　融業態 打造發展新生態

　　以體為媒、以賽興旅。“城超”的溢出效應還體現在文（wén）旅（lǚ）體商深度融合上，成為推動（dòng）業態融合的創新載體，讓賽事場（chǎng）景與消費場景深度嵌套，實現（xiàn）“以賽聚人（rén）、以人促遊、以遊興商”。王強眾（zhòng）代表建議，應深化賽事與地方特（tè）色融合，像江蘇依托得天獨厚的文旅資源，打造“觀賽+逛古城+品美食+遊（yóu）水鄉”特色（sè）線路，讓球迷從“看一場球”升（shēng）級為“遊一座城”，同（tóng）時通過賽事門票與（yǔ）景區、餐飲、文創的聯動優（yōu）惠，構建（jiàn）“票根經濟”消費閉環，直（zhí）接將觀賽流量轉化為線下消費增（zēng）量。

　　全國（guó）人大代表湯越強也表示，體（tǐ）育賽事是“流量入口”，“城超”的溢出（chū）效（xiào）應正讓這份流量轉（zhuǎn）化（huà）為地方發（fā）展的留量。唯有將賽事與當地文旅資源深度結合，讓群眾既做賽事參與者，又做文旅服務的提供（gòng）者，才能讓溢出（chū）效應持續釋放。

　　楊德才委員為各地複製“城（chéng）超（chāo）”融合經驗給出“五個來”建議，即通過完善交通讓球迷“進得來”，借助宣傳與特色（sè）讓大家（jiā）“都想來”，配套優質服務讓遊客“留下來”，帶動市場主體讓產業（yè）“長（zhǎng）起來”，打造優質（zhì）體驗讓大眾“還（hái）想（xiǎng）來”，形成文旅體商融合的良（liáng）性循環。

　　如今，這股由（yóu）“城超（chāo）”引發的發（fā）展熱潮（cháo）仍在持續蔓（màn）延，其（qí）溢出效應也在（zài）全國範圍內加速顯現。遼寧、吉林、黑龍江、內（nèi）蒙古已明確打造“東北超”，串聯東北三省一區文（wén）旅資源，實（shí）現八城協同發力，讓體育活起來、文化（huà）熱起來、旅遊（yóu）火起來。全國人大代表（biǎo）霍啟剛提出打造粵港澳大灣區專屬體（tǐ）育IP的構想。他（tā）直言，香港支撐不了（le）大型體育（yù）IP，但整個大灣區8000多萬人口就可以。大灣區有成功舉辦全運會（huì）的經驗，也知道如何運作，打造“灣超”“灣BA”“灣馬”等特色賽事，必將讓“城超”的溢出效（xiào）應為大灣區融合發展注入強勁體育動能。

　　(林劍）