本報報道組

　　體育（yù）總局係統各單位在（zài）深入貫徹中央八項規（guī）定（dìng）精神學習教育期間，精心組織部署，結合自身特點創新學習形式，堅持問題導向，狠抓整改落實，取得顯著成（chéng）效。通過深入紮實的學習（xí）教育和整改落實，廣大黨員（yuán）幹部的紀律規矩意識顯著增強，工（gōng）作作風進（jìn）一（yī）步轉變，幹事創業（yè）的精氣神得到有效（xiào）提振，為推動體育事業高（gāo）質量發展提供了堅強作風保障。

　　政法司從政策文件製定（dìng）、基層調研、文風會風（fēng）、聯係（xì）群眾、勤儉節約等五方麵，梳理19項（xiàng）存在（zài）的突出問題，結合學習教育（yù）的要（yào）求不斷充實（shí）完善（shàn）問題清單（dān）。聚焦體育強國指標研製、“十五五”體育規劃編製、深（shēn）化體育（yù）改革等重點工作及政（zhèng）法司自查存在的問題（tí），開展調查研究，加強與相關部委溝通聯係，推動問題（tí）整改取得明顯進展。

　　經濟司在學習教育（yù）期間（jiān）開（kāi）展32次基層調研，組織清退違（wéi）規資金，大力（lì）推（tuī）動曆（lì）史遺（yí）留問題解決。創新構建“領導領學+處長帶學（xué）+全員‘兩線’學”模式，提高思想認識和理論水平。以“全麵查+廣泛查+聯合查”精準找症結，形成班（bān）子整改台賬。靠“立行立改（gǎi）+長效常改+聚焦實效改”破解難題，壓減文件篇幅，節約預算，完善協會管（guǎn）理（lǐ）製度。借（jiè）“回頭看”鞏固成效，提煉出“學習+實踐”“製定+監控（kòng）”“業務+管理”三（sān）大典型經驗。

　　科教司與公安部禁毒局（jú）和國家安全部、科技部有關司（sī）局等單位開展聯學活動，學習關於反（fǎn）興奮劑工作和科技工作相關（guān）精神。聚焦世運會、十五運會、米蘭冬奧會反興奮（fèn）劑工（gōng）作，聚焦國家科技重（chóng）點研發專項申報，聚焦體育單招考試招生改革等重點工作，堅持政治引領，強化理（lǐ）論武裝，以作風建設推動黨建和業務互融（róng）互促。

　　服（fú）務中心將學習教育中探索形成的改進工作（zuò）作風的經驗，轉（zhuǎn）化為提升中心服務保障能力的實際成果。將服務保障與滿（mǎn）意程度雙向結合，持續提高（gāo）服務保（bǎo）障能（néng）力（lì）；把問題整改與製度完善共同推進，將有效的整改措施轉化為製度成果，建（jiàn）立長效機製；實現能力鍛造與創（chuàng）新發展雙向互促（cù），不斷改進、創新（xīn）、發展，提升服務（wù）質量。

　　舉摔柔中（zhōng）心在輿情應對處置、訓練津貼發放等重點問題（tí）整改方麵，嚴（yán）格要求、加強管理。緊盯（dīng）反（fǎn）興奮劑、賽風（fēng）賽紀、國家隊管理等重點領域，健全完善相關製度機製。加強報（bào）文審核及發文時效管理，各層級把關負責，確保辦文質效。加強對賽（sài）區編製預算指導，精簡賽會接待規模，為行業服（fú）務，為基層減負。加強績效管理、嚴肅財經紀律、完善內控機（jī）製，不斷增強習慣過緊日子的意識。建立長效溝通機製，提升隊伍綜合素質，創新備戰管理模（mó）式，推動項目備戰高質量（liàng）發展。

　　遊泳中心聚（jù）焦整（zhěng）改“金牌至上”問題、反興（xìng）奮劑、賽風賽紀等突出事項，建立（lì）台賬、精準發力。通過構建“黨委（wěi）-紀委-反興奮（fèn）劑部-業務部-國家隊”五位一體監督體係，顯（xiǎn）著提升風（fēng）險防控能力。積極補齊群眾體育短板，創新舉辦（bàn）群眾性賽事，使發展成果更（gèng）好惠及於民。目前，13項突出問題已完成整改，34條措施基（jī）本落實，幹部職工思想（xiǎng）作風（fēng）和（hé）工（gōng）作實效得到雙（shuāng）提升。

　　體操中心通過（guò）集中學習、集體研討和參觀見學等形式，做到學習教（jiāo）育全覆蓋、見實效。各業務部門集中製定、修訂（dìng）18項製度性文件，涉及國家隊運動員（yuán）選拔、賽（sài）風賽（sài）紀（jì）管理、賽事活動招投標及經費管理等重點領（lǐng）域和（hé）關（guān）鍵環節，有效阻塞了風險漏洞。十五運（yùn）會體操資格賽和青年組決賽在學習教（jiāo）育期間得以平穩舉行。

　　小球中心推行“2025年功過明鑒榜”實施辦法，對工作中的（de）成績和差錯給（gěi）予恰當的計分獎懲，並將“功過榜”作為年度評（píng）優重（chóng）要參考。可量化的獎懲（chéng）機製激發調動了黨（dǎng）員幹部的積極性、主（zhǔ）動性，爭優創先、你追（zhuī）我（wǒ）趕的（de）局麵初步形成（chéng）。小球（qiú）中心在加強中國台球協會行業（yè）治理、探索奧運項目新型舉國體製、營造向上向善氛圍上均有（yǒu）新的突（tū）破，通過（guò）學習教育，進（jìn）一步凝聚了人（rén）心士氣，濃厚了幹事創業氛（fēn）圍。

　　奧體中心突出“嚴、深、準（zhǔn）、實、效”。組織實施求（qiú）“嚴”，建立專項推進與常態跟進（jìn）相結合的（de）工作機製（zhì），以責任落實推動措施落地；學習研討求“深”，堅持黨委領學（xué）、支部研學、青年踐學、警示促（cù）廉、靶向（xiàng）施教；查擺問題求“準”，麵向幹部職工、國家隊、承租單位征求意（yì）見建議，全麵深入查擺問題；整改整治求“實”，製定精文簡會（huì）10項工作措施，著（zhe）力推進曆史遺留問題解決；檢驗成果求“效（xiào）”，訓、科、醫、教、服保障達到新水（shuǐ）平，黨建引領、公益活動有（yǒu）新亮點。

　　運醫（yī）所圍繞國家隊服務保障、診療業（yè）務、科（kē）普宣傳、科研工作等主要職能（néng），及醫療幫扶、科技服務、學術交流等工作，緊密結合醫療領域特點（diǎn）規律（lǜ），與醫（yī）德醫風（fēng）建設一體推進，開展違規吃喝專題教育、醫（yī）德醫風集中整（zhěng）治。建立完善違（wéi）紀（jì）行為“黑名單”“白名單”、定期內審、送醫巡診服務機（jī）製，梳理（lǐ）各類製度規定，將黨建紀檢、綜合行政、安全管理匯編（biān）合訂成冊。通過學習教育（yù），幹部職工法紀意識、服務意識和依法辦事（shì）意識明顯增強，服務對（duì）象的體驗感、幸福感明顯提高（gāo）。

　　反興（xìng）奮劑中心堅持（chí）以“謀”為本，把學習教育和反興奮劑業務工作深度融合，圓滿完成（chéng）世運會和第一屆全國青少（shǎo）年田徑運動會反興（xìng）奮劑工（gōng）作；堅持以“學”為先，開辦讀書（shū）班、組織現場旁聽庭審等夯實思想根基；堅持以“改”為重，查擺突出（chū）問題7條，製定整改措施22條；堅持以“效”為尺，出台和修訂製度文件，強化紀律（lǜ）約束（shù），全麵提升工作效能。

　　信息中心將學習（xí）教育融入數字體育改（gǎi）革全鏈條，一方（fāng）麵以（yǐ）學習教育築牢改（gǎi）革思（sī）想根基，另一方麵依托問題查擺（bǎi）與集中整治，聚焦（jiāo）數（shù）字體育建設（shè）關鍵環（huán）節，在十五運（yùn）會信息技術項（xiàng）目組構建“嵌入式監督”模式，將作風監督融入賽事信息技術保障。通過“黨建+業務”融合示範項目，推動黨員幹部在數字體育（yù）服務中改進調查研究。

　　彩票中心以作風建設推（tuī）進（jìn）體彩係統風腐同（tóng）查同治和行風治（zhì）理（lǐ）工作，探索與各省(區、市)體彩中心建立聯動機製，從生態（tài）角（jiǎo）度（dù）共同提升治（zhì）理水平，成立行風治理工作組，對體（tǐ）彩係統作（zuò）風建設和行風治理情況全麵研究。加強風（fēng）險防控頂層設計（jì），係（xì）統性、整體性推進風險防控，防範化解當前麵臨的突出風險，對市場銷售（shòu）合規風險進（jìn）行專項整治，以作風建設帶動風險（xiǎn）防控，以學習教育推動解（jiě）決發展難題。

　　交流中心（xīn）著力推動外事服務質量與效率的提升，開設十五運會綠（lǜ）色通道，增加設備與人員配置，保（bǎo）障港澳行手續高效辦理；推行“隻跑一次”服務，優化護照簽證辦理流程；為京外團組提供（gòng）上門指紋采集（jí）服務，積極解決了備戰米蘭冬奧會團組的實（shí）際困難，這（zhè）些舉措獲得了廣泛（fàn）肯定。

　　人力中心注重學有質量，築牢黨員幹部作風建設思想根基；注重係統推進，將學習教育與整治形式主（zhǔ）義為基層減負相結合，與黨員幹（gàn）部日常（cháng）監督管理貫通，以作風（fēng）轉變推動重點任務落實。以（yǐ）支部為單位開展崗位風（fēng）險點係統排查，推動監督關口（kǒu）前移，努力將各（gè）類風險點轉化為“安全點”。

　　湛江潛校堅持黨建帶業（yè）務，激勵引導黨員幹部立足崗（gǎng）位服務群眾，組建安全生（shēng）產先鋒隊、項目推廣（guǎng）普及先鋒隊、基地提質升級先鋒隊和校地合作先鋒隊，打造“一支部一特色一（yī）品（pǐn）牌”黨建創（chuàng）新成果，在創新服務中（zhōng）釋放實實在在的惠民效益。學習教育重（chóng）點圍繞世運會備戰保障、內部管理機製改革和曆（lì）史遺留問題（tí）解決等熱點（diǎn）、難點，提要（yào）求，定規矩，促轉變。

　　中國冰球協會聚焦冰球國家隊備戰、協會規範（fàn）化管理等重點領域，建（jiàn）立“清單（dān）式查擺+閉環式整（zhěng）改”機製，確（què）保整改工作（zuò）取得實（shí）效。堅持開門教育，廣泛聽取運動員、教練員及基層單位（wèi）意見建議，出實招著（zhe）力解決青訓體係建設、職業聯賽發展、裁判員管（guǎn）理、運動（dòng）員（yuán）注冊等突（tū）出問（wèn）題，把學習（xí）教育轉化為密切聯係群眾的實際行動。

　　中國棒球協會（huì）為群（qún）眾辦實事，免培訓為省（shěng）級優秀運動隊退役的獲得健將和（hé）一（yī）級的運動員，頒發初級（jí）教（jiāo）練（liàn）員崗位技能合格證書；隻要（yào）通過省級體（tǐ）育局舉辦的（de）科學訓練理（lǐ）論考核，就能申請初級教（jiāo）練員崗位證書。在改進工作作風方（fāng）麵，結合青少年比賽中群眾關心（xīn）的問題，研討提出青少年競賽改革措施，召開（kāi）青少年工作（zuò）會議討論。通過學習教育，幹部工作作風持續改進，幹事創業的精氣神得（dé）到（dào）提升，內部管理更加規範高效，資源使（shǐ）用效益進一步提（tí）高。

　　中國壘球協會深入查擺製度建設、工作執（zhí）行中存在的短板，建立整治（zhì）台賬並（bìng）紮實推進。如針對國內教練員、技（jì）術人（rén）才不足（zú）等問題，積極舉辦國家級裁判員、記錄員培訓。借助國際組織資源，為優秀運動員開通世界棒壘（lěi）球聯合會學院（yuàn）線（xiàn）上學習通道，助力（lì）專業能力提升。根據“回頭看”結果，多數整改（gǎi）任務已（yǐ）有效落實。

　　中汽摩聯（lián）聚焦賽（sài）事崗位設置不規範等難點，為15項重點賽事製定詳細工作流程和崗位清單，既減（jiǎn）輕基層負擔又為內（nèi）部監督和成本控製提（tí）供依據。組織低門（mén）檻群眾性賽事活動，實現（xiàn）作風建設與業務（wù）發展深度融（róng）合。通過（guò）嚴抓製度執行、規範差旅流程、統籌收支、盤活閑置辦公資源（yuán），有（yǒu）效（xiào）降（jiàng）低運營成本。

　　華體集團在“查深”方麵有序開展4輪問題查擺，既查擺差旅、業務招待等關鍵環（huán）節，更深入剖析作風問題根源。在“改實”方麵不斷推動解決（jué）曆史遺留問題、應收賬款清理、法律糾紛處理等（děng）經營難點，並以“四不兩（liǎng）直”方式開展內（nèi）部督（dū）導，督查學習教育開展情況及重點問（wèn）題整改進度。在“廣（guǎng）開”方（fāng）麵暢通意見（jiàn）反映渠道，向基層（céng）員工征集意見，開展群眾評估，對群（qún）眾急難愁盼問題（tí）積極協調、立（lì）行立改。

　　中國足球發展基金會組織開展員工業務技能大賽活動，充分調動黨員（yuán）幹部增（zēng）強業務素質、更好服務群眾的積極（jí）性和主動性，提升立足崗（gǎng）位解決群（qún）眾需求、落實工作任務能力，促進服（fú）務基層（céng）群眾的行為更規範、更貼心。基金會將堅持嚴（yán）的基調，堅持圍繞中心、服務大局，以作風（fēng）建（jiàn）設新成（chéng）效（xiào）持續推動黨（dǎng）建和足球公益事業深度融合。