劉 敏（mǐn）

　　當前，體育領域“深化治理年”行（háng）動全麵推進，江蘇省（shěng）體育總會緊扣工作部署，聚焦省屬體育社團（tuán）運行中的堵點難點，多措並舉抓實規範治理，推動社團從（cóng）被動合規轉向主動提質，持續提（tí）升體育社會組織規範化、專業化、數字化，為體育強省建設賦（fù）能聚力。

　　強化政策培訓，夯實治理根基。江蘇省（shěng）麵向省屬體育社團負責人、黨務及秘書（shū）處骨幹開展（zhǎn）全覆蓋專題培訓，邀（yāo）請業務專家解讀相關文件要（yào）求，結合典（diǎn）型案例明（míng）確管理紅線。培訓（xùn）采用（yòng）解讀、答疑（yí）、交流相結合的模式，梳理實操流程，不斷強化從（cóng）業人員依規辦會、依（yī）法履（lǚ）職的（de）思想意識與業務能力。

　　依托評審導（dǎo）向，健全內控（kòng）體係。在社團（tuán）專項資金（jīn）評審中增設內部管理製度考核指標，將章程執行、人事財務、廉潔（jié）建設等製度落實情況與資金分配掛鉤。以評審為抓手督促各社團補齊製度短板，完善（shàn）管理清單，構建權責清晰、流程規範（fàn）的內部運行體係。

　　堅持黨建領航，嚴把換（huàn）屆關口。始終將（jiāng）黨（dǎng）的領導（dǎo）融入社團（tuán）治理（lǐ）全流程（chéng），在（zài）換屆工作中壓實省屬體育社團黨委審核職責。嚴格核查換屆（jiè）籌備人員資質，明確由黨支（zhī）部書記牽頭換屆籌備工作，從嚴把（bǎ）好政治、品行、能（néng）力等關口，保障換屆工作風清氣（qì）正、程序合規。

　　開展飛行審（shěn）計，築牢財務防（fáng）線。建立常態化飛行審計機製，采取突擊核（hé）查方式，全覆（fù）蓋檢查社團財務收支、票據使用、賬戶管（guǎn）理等內容。對審計問題建立台（tái）賬、限期整改、閉環管理，織密財務風險防控網絡，保障（zhàng）社團資金安全規範使用。

　　推進數字賦能（néng），提升治理效能。依托信息化（huà）平（píng）台搭建一體化管理體係，完善基礎信息庫與會員管理係統，實現會員登記、資格審核、議事流程等線上辦理。推動社團（tuán）數（shù）據統一歸集、全程留痕，以數字化手段助力社團高效、透明（míng）運行。

　　下一步，江蘇省體育總會將持續以“深化治理年”行動為總抓手，鞏固現（xiàn）有治理成果，健全長效管理機製，不斷優化服務、強化監管，全力打（dǎ）造（zào）運行規範、活力十足的體育社團發展新格局，助力江蘇體（tǐ）育事業高質量發展。